褔田汽车市场一线实习工作总结.docVIP

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褔田汽车市场一线实习工作总结

褔田汽车市场一线实习工作总结 河 北 工 业 大 学 毕 业 实 习 报 告 姓 名: 杨兴旺学号: 104482专业班级:商管Z101 实习单位: 河北怡和骏祥汽车销售服务有限公司 实习时间: 2013年3月8日——2O12年4月8日 指导教师:邹娜 1 实习单位及部门概况 1.1 实习单位的概况 河北怡和骏祥汽车销售服务有限公司,是上海通用汽车有限公司在廊坊地区独家授权的别克汽车销售、维修、配件和信息反馈为一体的4S旗舰店。公司创立于2007年,地处北京和天津的黄金分割点河北省廊坊市,位于光明东道与东外环交口,占地面积8000余平方米,总投资4000多万元。 公司为客户提供整车销售、分期购车、二手车置换、代办牌照、会员俱乐部、车辆保险、汽车装饰、维修保养等多元化服务。同时拥有整洁明亮的销售大厅,温馨舒适的客户休息区,现代化的维修厂房,高端完善的设备,雄厚的技术力量和专业的服务人员。公司所有的销售人员及技术人员均通过上海通用公司专业培训及资格认证,是一支高素质、高效率的服务团队。 “以客户为中心,以服务求发展”是我们永恒不变的追求。公司拥有先进的人性化管理体系,完善健全的薪酬福利待遇,舒适的办公环境,为员工提供广阔的发展空间。 廊坊怡和骏祥别克、霸州卫星店、燕郊卫星店,以及石家庄怡和万盟别克4S店??怡和汽车沿着集团式发展的方向持续迈进。 1.2 实习部门的岗位职责 1、市场部的工作范围、主要职责 市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等,最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。所以市场部的目的是为销售和售后工作服务的,从这个基本点出发,我们规范了市场部的主要工作范围和职责: 1)媒体广告的发布及效果监测 2)市场推广活动的开展 3)促销物料及各种制作品管理 4)网站、论坛及其他网上平台的维护管理 5)与厂家、交易市场等上下游关系的维护 6)市场动态信息的收集整理和分析 2、个人的岗位职责 1)制定适合本地市场的市场活动计划,发掘当地市场机会 2)推广并执行市场部所制定的市场落地活动,并在活动中协调各部门工作人 员 3)与销售顾问一起工作,开发区域内品牌宣传及曝光点(店招,户外广告, 灯箱,平面媒体广告等?) 4)为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划,参与媒体规划 5)贮存并管理促销材料 6)准备促销所需相关资料 7)每日信息分析及报告(Daily report) 8)收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料 9)报道资料的收集与撰写 10)本地区市场环境数据的收集、分析工作 11)客户、消费者数据的收集、分析工作 12)竞争店促销活动的收集,整理后提供给相关部门 13)竞争品牌产品数据及促销活动的收集,整理后提供给相关部门 14)开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作 15)按照上海大众市场专员工作职责执行 16)公司网站内容更新与日常维护管理工作 17)网络平台信息更新、收集和反馈等管理工作 18)建立、管理网络销售平台,为公司拓展网上销售业务 19)监控网络上车辆销售价格走向,并以书面形式提交给部门经理 20)与网络媒体建立联系,定期编写、发布宣传软文,提升公司知名度,并协助部门领导制定本公司网络推广计划 21)与上海通用建立联系,在其论坛中发布我公司促销、优惠、团购等信息 22)按照上海通用行销策略工作职责执行 1.2 实习部门工作流程 1、部门内的工作流程 1)广告发布流程 媒体种类的选择、广告主题、投放时期、费用预算。 广告设计确认、媒体洽谈、签订合同。 投放、回收反馈、广告存档。 如图所示: 2确认需要制作的物品并联系制作公司。 设计并确认样图、打样、改样、确认样品。 签订制作合同、到期交付合格品、付款。 物品的规范管理。 如图所示: 3)活动、外展的开展流程 活动主题、时间、场地等确定相关物料准备、活动外部关系衔接费用预算活动现场管理、收尾、评估反馈费用报销 2、与其他部门合作的流程 1)为其他部门制作物品的流程 主动寻求其他部门需求、根据要求确定制作品。 需求部门确认样稿、无误后开始制作。 把符合要求的物品交付需求部门。 然后按照正常物料制作流程。 2)需要其他部门协助的活动流程 根据活动实际情况选定协助部门。 与协助部门领导商议并最终确认协助人员。 协助人员与市场部一起组成团队并进行内部分工。 然后按照正常的活动流程进行。 3、对外工作流程 1)与厂家衔接的工作流程 接收查阅厂家邮件,根据内容第一时间传达给各相关部门负责人,并 根据要求及时回复厂家。 随时与厂家市场部沟通,建立良好的关系,获取厂家最新信息与策略, 定期拜访厂家人员。 积极配合厂家的各项活动。 1.3 实

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