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西安交大开题报告 西安交通大学网络教育学院 毕 业 论 文 开 题 报 告 论文题目＿天荷小区施工组织设计＿ 班 级 1309 学 号 313091473413285 姓 名 许军虎 联系方式指导教师 侯丕吉 提交日期 一、理论及实际意义 施工组织设计一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。施工组织设计是工程施工总的指导性文件，应在工程开工前由施工单位编制并审批完毕。编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施工全过程中的人员、机械、材料、方法和环境五个方面进行科学合理的部署。编制施工组织设计应该根据工期要求，制定合理的施工进度计划。针对主要工序制定合理的施工方案、施工作业指导书和工程质量目标、安全目标、环境保护目标，并保证质量管理体系的有效运行，以求实现工程质量优质、安全、环保、高效、低耗等，取得最大的经济效果，全面地完成施工任务，使建筑产品达到施工速度快、质量高、功能好、消耗少、成本低和利润高的目的。 施工组织设计是指导施工全过程以及各项活动的技术经济的纲领性文件，是全面规划，布置施工生产活动，制定先进合理的技术措施和组织措施，确定经济合理、切实可行的施工方案，及时处理施工中可能出现的问题，加强各方面的协作配合，保证有节奏地连续施工，高质量、全面地完成施工任务，它是工程开工前后进行施工活动能有序、高效、科学合理地的保证，它体现了施工企业管理水平、施工技术水平、机械设备配备能力。 二、国内外有关研究动态 国内施工组织设计编写存在的问题： 目前建筑施工技术资源得不到有效的应用，编制人员自身素质和经验不足，对已经成熟的经验不能进行借鉴，编制的内容缺乏新技术、新工艺，不能起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。 施工组织设计编制人员缺乏技术理论和施工经验，编制中只是对技术规范照抄，没有针对具体工程特点进行规划和设计，不能起到指导施工的作用。 施工组织设计不能针对每个分部分项工程进行逐个编制，以适用不同工程的特点。 编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作任务，很少考虑施工效益和经济效益。 5、目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员进行编制，在生产过程中不能很好的按照施工组织设计中来执行，失去了施工组织设计的意义。 随着各种科学技术和建筑技术的不断提高和完善，传统的施工组织设计已经不能满足现在的施工管理的要求。建筑施工企业市场竞争日益激烈，为了适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，必须对现在的施工组织设计的编制进行改进。 三、论文提纲 摘要 1.编制依据 2.工程概况 2.1 工程简介 2.2 建筑设计概况 2.3 结构设计概况 3.施工组织部署 3.1 工程目标 3.2 项目管理组织机构 3.3施工部署 3.4施工准备 4.主要分部分项工程、施工技术方案 4.1施工测量 4.2土方开挖 4.3钢筋工程 4.4模板工程 4.5混凝土工程 4.6防水工程 4.7脚手架工程 4.8砌筑工程 5.施工进度控制措施 5.1工期目标 5.2工期保证措施 6.施工质量控制措施 6.1质量目标 6.2质量保证体系 6.3质量管理制度 7.施工机械和设备供应 7.1设备配置说明 7.2采用的主要机械设备表 8.文明施工及环保措施 8.1文明施工措施 8.2环境保护措施 9.施工安全管理措施 9.1安全生产目标 9.2安全生产保证体系 9.3安全生产教育 9.4安全技术措施和保证制度 10施工现场平面布置 10.1施工现场平面布置 10.2生产生活临建 11.主要技术经济指标 四、参考文献 [1]钱昆润/葛筠圃/张星 建筑施工组织设计 江苏 东南大学出版社， 2004 [2]李云峰. 建筑工程质量与安全管理 北京 化学工业出版社，2009 [3]丛培经. 工程项目管理北(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网:西安交大开题报告)京 中国建筑工业出版社， 2006 [4]钟汉华. 建筑工程施工技术 湖北北京大学出版社,2013 [5]建设部. 建设工程项目管理规范 北京 中国建筑工业出版社, 2006 [6]吴根宝. 建筑施工组织 北京中国建筑工业出版社. 2001 [7]翟超/刘伟. 建筑施工组织与管理 北京 北京大学出版社, 2014 [8]张廷瑞. 建筑施工组织与进度控制 北京 中国计划出版社，2008 [9]李源清. 建筑工程施工组织设计 北京北京大学出版社， 2011 [10]银花.建筑工程项目管理北京机械工业出版社， 2011 五、论文写作进度安排 篇二：西