绿城集团大课培训---非财务经理的财务管理.pptxVIP

非财务经理的 ----财务管理 ---孙犁遵守时间是我们的美德请保持手机处于振动或关闭状态保持开放的心态 分享与交流！一个培训，全情投入！目录1何为财务管理?2读懂会计报表3财务管控要点目录1何为财务管理? 财务诠释会计是全球企业通用语言什么是财务职经理人掌握财务知识必要性财务在企业中发挥作用财务诠释以公司财和物为管理对象以预算控制为起点以资产的使用效率/效益为目标以控制财务风险为根本企业的财务管理一是 树立全新的财务管理目标。 市场经济环境下现代企业管理需要先进、有效的经营管理形式，要求企业管理必须树立全新的财务管理目标和以财务管理为主导。 ——由“利润最大化”转移到“企业总价值 最大化”，即企业通过合理的经营，采用最优的财务政策，在考虑货币的时间价值和风险报酬的情况下，不断增加企业财富，使企业总价值达到最大，进而使股东的财富最大化。二是 事前算赢做好财务预算。“预则立不预则废”在市场经济条件下，为了及时筹集和有效配置运用各种资金，维护适当的资本结构，保持资金运用的灵活 性。财务人员必须独立编制财务计划，同时参与制定企业长期或短期计划工作。三是 预测现金流量---“现金为王”理解财务管理的目标就是企业价值最大化企业财务管理的目标是： 使企业价值最大化，这是目前主流教材的观点。 企业价值最大化，实际上就是股东财富最大化。基于上市公司而言，股价和分红是股东的财富。什么是企业价值