2016年电大 -二级建造师《机电工程管理与实务》考前密押.docVIP

2011年二级建造师考前密押 一、案例分析考16 小题，本资料约32 个问题，希望优先掌握 必考部分——基本分，这4 题不能丢分（20 分） 1、分析背景事件，索赔是否成立 安全技术措施，二种考法，考一个 2、根据背景工程情况，需要编制哪些安全技术措施 索赔是否成立 围绕知识点： 1.责任方 2.是否造成实际损失， ?? 偏差＞总时差（非关键线路上），引起工期索赔 偏差出现在关键线路上都会影响后续工作和总工期引起工期索赔！ 3、增加用工——按人工工日费计算； 窝工——按窝工费计算 4、不是业主的原因而施工方自己采取措施赶工的； 则：费用自负； 工期因此而提前的，施工方可以拿工期奖励费！ 如果有索赔计算，一定要写步骤 并注明：某事件可索陪金额为XXXX 元 工期为XXX 天 某事件不可索赔 所以总计可以索赔费用XXXX 元、工期XXX 天 答题方式： 根据背景资料对号入座选择4~5 个！（P.172 施工现场危险源识别） 1.高空作业风险2.吊装作业风险3.机械操作的风险4.触电的危险 5.化学物质腐蚀和中毒伤害6.意外跌落的危险7.火灾的风险 8.窒息的危险9.物体打击和意外伤害的危险 10. XXX 气候灾害 答：XX 管道焊接工程（工序）需要编制有针对性的安全技术措施： 防触电危险（风险）的安全技术措施 防高空作业风险的安全技术措施 防XXX 气候灾害的安全技术措施（如果背景资料特别注明了气象条件） 2、制定施工安全技术措施应遵循的原则的案例题 事故原因分析（与施工技术有关）： 质量事故或安全事故，考其中一个；希望拿到基本分，大题框架要有 3、质量事故分析——用生产五大要素、因果图（鱼刺图） 3、安全事故分析 影响施工质量的主要因素有： P129 人、材料、机械、方法、环境、检验器具等六大因素。 环境是指：工程技术环境、工程管理环境、作业劳动环境 从案例背景中找：因果图：（略，自己看教材P135） 人：思想不重视、岗前未培训、未进行交底、没按规程操作等 材料、设备：材料不合格、进场前未验收等 环境：管理不到位、气温...场地等 施工机具：有故障、使用前未检查等 工艺方法：顺序不对等 测检：量具不合格、测量读数差错等等 答：XXXXXXX 事故的发生，从背景资料分析，主要有以下原因： 1.物的不安全状态： ①（例如）现场组装的大型机械设备（或新进的设备），使用前没有进行验收 ②临边没有设置防护措施③未设置施工警戒线（区） 2.人的不安全行为：①违章作业②不听指挥 3.现场管理可能存在的问题： ①未履行安全生产责任制②思想松懈，对安全管理不重视 ③安全技术交底不彻底，没有层层进行 ④对分包的安全管理不够（分包不服从总包的安全管理） ⑤动用明火未进行报告和相应的防护措施等等__ 4、应急预案内容或：事故发生时应采取哪些措施 应急预案内容： 1、当紧急情况发生时，应规定报警、联络方式和报告内容、确定指挥者、参与 者及其责任和义务以及信息沟通的方式，保证预案内部的协调。 2、确定与外部的联系，包括有关当局、邻近单位和居民、消防、医院等应急相 应部门，请求外部援助或及时通知外部人员疏散。 3、明确作业场所内的人员，包括急救、医疗救援、消防等应急人员的疏散方式 和途径。 4、应配备必要的应急设备，如报警系统、应急照明、消防设备、急救设备、通 信设备等。 事故发生时应采取的措施： （即：事故发生时的处理程序） 1.启动“安全生产事故应急救援预案”； 2.抢救伤员； 3.采取措施迅速排除险情； 4.保护现场； 5.事故调查、现场取证、认定原因。 即使没有明确提出结案后要做什么事，这五步后你也一定要加写上：“四不放过”原则！ 事故原因未查清不放过； 责任人员未处理不放过； 整改措施未落实不放过； 有关人员未受到教育不放过； 其他10题： 5、质量概念型题——三选一 根据背景资料，编制XXX 工序质量预控方案或：工序质量检验的主要内容？或：项目经 理在施工前应做哪些质量策划？ 工序质量检验（内容）一般包括： P129 ①标准②度量③比较④判定处理⑤记录等内容 项目经理在施工前应做哪些质量策划？ 【答】在施工前项目经理（项目负责人）应负责对实现质量目标和要求所需的各项活动 和资源进行策划。策划内容有： ①确定质量目标 ②建立组织机构 ③制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责 ④建立项目质量保证体系和物资管理部门等 ⑤组织编制先进合理的质量计划或施工组织设计 根据背景资料，编制XXX 工序质量预控方案 （施工环境不利的情况下） 如背景为雨季焊接： （1）焊接质量预控方案； （2）工序名称：室外焊接； （3）可能出现的质量问题：由于梅雨季节，室外焊接处于风雨中施焊，尤其在雨中焊接， 除安全问题外，焊条受潮、焊缝坡口会有水。必然出现焊接质量问题； （4