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5s作业指导书 篇一：5S作业指导书 一、 5S活动的具体检查内容 篇二：5S管理制度作业指导书 5S管理制度作业指导书 1. 目的 通过推行“5S”，提高员工工作效率，稳定生产品质，保持工作环境整齐、干净，促使员 工养成良好工作习惯，从而增强员工荣誉感。 2. 适用范围 适用于本公司各部门的“5S”工作。 3. 职责 3.1 人事部：负责监督各部门“5S”工作的实施情况。 3.2 各部门：负责将本部门“5S”工作的具体落实，并接受公司部定期的抽查。 4. 工作程序 4.1 “5S”管理制度内容： 4.1.1 整理：将工作场所的东西清理好，除了需要的留下来外，那些过期的、与工作无 关的等不需的东西都应清除掉； 4.1.2 整顿：把需要的东西按使用方便的要求摆放好，而且做好标识，一目了然； 4.1.3 清扫：将工作场所内看得见于看不见的地方都要打扫干净，保持工作干净、亮丽； 4.1.4 清洁：巩固整理、整顿和清扫后所达到的水平； 4.1.5 素养：就是要求每位员工养成有礼貌、遵守各项纪律和规定的良好习惯。 4.2 推行“5S”管理制度的重要性 “5S”是企业整个管理的基础，是企业精神面貌的反映。一个企业为了搞好质量管理， 必须从“5S”入手。推行“5S”可以提高品质，降低成本，振奋精神。 4.3 “5S”的实施 4.3.1整理：