2016年电大 -会计制度设计期中考试试题(考试版)().docVIP

温州大学期中测试试卷 2011-2012 学年第 2 学期 考试科目 会计制度设计 试卷时间 3个小时 考试形式 开卷 考试对象 09财本 题号 一 二 三 四 五 六 总分 签名 得分 张波老师的邮箱：Z-B514@163.com 童鞋们：评价不是为了证明，而是为了更好地改进。 一、判断题（每题1分，共计15分）√ （一）各单位发生的经济业务事项应当在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，不得私设账外账。 （√） （二）设置会计工作岗位，一般可以一人多岗、一岗多人、多岗多人　　　和一人一岗。 （√） （三）对违法情节严重的会计人员，由县级以上人民政府财政部门吊销其会计从业资格证书。 （√） （四）登记帐簿要用蓝黑墨水或者碳素墨水书写，不得使用圆珠笔（银行的复写帐簿除 外）或者铅笔书写。 （√） （五）单位内部使用的财务报告，其格式和要求由各单位自行规定。（√） （六）内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。 （√ ） （七）董事、监事、经理及其他高级管理人员的职业操守、员工专业胜任能力等人力资源因素决定了企业风险承受度。 （√ ） （八）企业应当综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。 （√ ） （九）不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。 （十四）小企业会计准则附注部分也会披露部分资产的公允价值信息。 （√ ） （十五）小企业的资本公积不得用于弥补亏损。 （√ ） 二、改错题（第一题12分，第二题7分，共计19分） （一）北江有限责任公司是一家制造企业，下设三个基本生产车间、一个辅助生产车间和6个职能科室，公司近3年的销售收入、销售利润都有较大幅度增长，但由于管理费用的增长速度过快，使得企业的利润总额的增长速度明显低于销售利润的增长速度。公司总经理下决心改变管理费用的控制方法，并要求会计部门编制了管理费用对比分析表（如下表）。 管理费用比较分析表 项 目 01年度 02年度 03年度 备注 计划 实际 计划 实际 计划 实际 工资及福利费 560 000 605 000 640 000 643 000 640 000 667 000 差旅费 120 000 135 000 150 000 168 000 160 000 210 000 办公费 125 000 166 000 198 000 各种材料消耗 60 000 75 000 78 000 89 000 90 000 102 000 折旧费 50 000 48 000 53 000 55 000 56 000 54 000 修理费 60 300 85 000 120 900 业务招待费 150 000 230 600 313 000 技术开发费 50 000 45 000 50 000 52 200 50 000 51 300 坏账损失 15 000 16 000 16 000 23 000 16 000 32 000 存货盘亏、报废损失 15 000 14 500 15 000 30 000 23 000 35 200 其 他 100 000 110 000 120 000 150 000 146 000 170 000 合 计 1383800 1691800 1953400 要求：1、指出上述内部报表在内容和填制方面的不足之处； (1)未按部门分类，从而不能从部门层面对管理费用进行控制； （2）分析近三年的管理费用情况，应设置至少四年的费用进行对比； 2、根据上述资料，对三年来管理费用进行比较分析，你认为应着重从哪些方面加强管理费用的控制？ 答：从差旅费、办公费、业务招待费、坏账损失、加强存货管理方面加强管理费用的控制 3、从设计的角度看，你认为会计部门