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【销售经理述职报告】如何开好销售分公司经理的述职会 如何开好销售分公司经理的述职会 2005-07-14作者: 一年一度的销售淡季，是各个公司的销售部对过去的一年的销售情况进行总结的时间，其中很重要的一项工作就是各分公司经理的年终述职会。正所谓的“成功的有经验，失败了的花钱买了教训”，通过述职会这种形式，对过去一年的销售情况进行认真的总结和反省，使大家分享成功的经验和失败的教训，相互取长补短，并在此基础上制定出来年的计划，对整个公司的销售队伍的成长无疑是大有裨益的。但是在实际的操作过程中，很多公司的销售分公司经理的述职会经常是没有达到预期效果的，甚至是流于形式。这里面原因是多方面的，有思想上的，有组织上的，还有其它方面的。那么如何开好销售分公司经理的述职会呢？ 对述职会的内容和作用有一个清醒的认识是成功召开述职会成功的关键，一般来讲，销售分公司经理的述职会有四个方面的内容和