杏南物业无人值守实经验总结汇报.docVIP

杏南物业无人值守实施经验总结汇报 自2009年，外围物业管理公司科技部门就针对人员紧张、居民存取自行车不便，污水站能源消耗较大的问题，开始对所属各自行车棚及污水站进行无人值守技术改造，2010年初无人值守技术正式在杏南地区10个自行车棚，8座污水站共18个站点投入使用，实现了对自行车棚的远程监控和自行车、摩托车的自助存，由原来的定点存取改为24小时自助存取极大的方便用户。污水站也由原来的人工监测启停泵排水改为自动监测启停泵排水。节约人力资源的同时有效的控制因人工控制误差造成的能源成本消耗。 自行车棚由原来的72人全天24小时值班，减少至现在的11人进行日常的打扫看护。污水站由原来的24人全天值班，减少为9人进行定点巡站。仅人工成本一项,年节约98万元。同时管理处还将经减下来的人员投入到其它急需用人岗位，极大的缓解了管理处人员紧缺的实际情况。 一、无人值守实施情况 杏南物业管理处领导班子秉承一贯对科技工作严谨、认真的态度，为使此项工作的顺利开展实施，管理处主要采取以下几点措施； 1、未雨筹谋，抢前抓早。管理处提前制定实施方案，设立组织机构，由管理处主任亲自挂帅抽调专人负责先期工作的协调开展，积极配合公司及厂家人员进行实地调研。新技术的投入使用不仅是设备设施的更新，同时对操作人员技术能力的适应情况也有很大的要求，特别是污水站、监控中心的操作人员对新技术设备的认知程度，将直接影响无人