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QC小组活动记录 单位 ： 临颍电业局电力调度通信中心 小组 ： 调度班QC小组 QC 小 组 概 况 单位：电力调度通信中心 课题名称：缩短10kV线路停电时间 建组时间：2013年1月 注册登记号 　 活动次数 12　 小 组 成 员 序号 姓名 小组职务 文化程度 职务 组内分工 1 张耀辉 组长 本科 调通中心 副主任 指挥协调 2 宋书芬 副组长 本科 调度正值 安全员 现场指导 协调实施 3 沈海南 成员 大专 调度正值 现场指导 协调实施 4 袁淑芬 成员 大专 安全员 现场指导 协调实施 5 赵惠芹 成员 本科 调度正值 现场指导 协调实施 6 王晓敏 成员 本科 调度正值 现场指导 协调实施 7 文杰 成员 本科 调度正值 现场指导 协调实施 8 袁丽君 成员 大专 调度副值 资料整理 采集数据 9 安莹 成员 本科 计划专责 沟通协调 10 高倩 成员 大专 调度副值 整理资料 采集数据 11 尚小康 成员 本科 调度副值 整理资料 收集数据 12 QC小组活动进度表 序号 日 期 活 动 内 容 1 1.20 召开筹备会、确定课题 2 2.27 现状调查、明确分工 3 3.12 原因分析、要因确认、确定目标 4 4.2 制定对策 5 5.15—8.26 对策实施、、统计数据 6 9.17 效果检查、整理资料 7 10.23 资料整理、统计数据 8 11.12 资料整理、统计数据 9 12.18 效果检查、巩固措施 　10 12.22 总结体会及下一步打算 QC 小 组 活 动 记 录 活动日期： 2013 年 1 月 20 日 主持人 张耀辉 内容：召开筹备会、确定课题 　　 临颍电网供电区主要以农业为支柱产业，工业发展形势喜人。目前县城工业已形成以食品、造纸等行业为主导，制革制鞋、化工、农副产品加工等多种行业并存的综合性工业。 临颍电网10kV线路97条，其中专线24条，公用线路73条。配电线路半径长，范围大，分支多，架空线路交叉建设，电缆线路日益增多。 近两年用电负荷增长迅速，客户的需求正在从“用上电”到“用好电”的转变。为相应局“优质服务年”号召，同时为了努力争创先进型班组，提高服务质量，提高班组成员素质。经全员讨论，特将班组QC课题定位：缩短10kV线路停电时间。 记录人：袁丽君 QC 小 组 活 动 记 录 活动日期： 2013 年 2 月 27 日 主持人 张耀辉 内容：现状调查、明确分工 　　 根据我局线路运行情况，我们对近两年的10kV线路停送电情况进行了统计，得出统计表如下： 2011-2012年停送电情况统计 停电原因 停电次数 停电时间 损失电量 百分比 2011年 计划停电 事故停电 2012年 计划停电 254 事故停电 162 根据QC小组情况，对小组人员进行分工，调度主值负责现场指导、协调实施，计划专责主要负责沟通协调、编写方案，调度副值主要负责采集数据，整理资料。 记录人：高倩 QC 小 组 活 动 记 录 活动日期： 2013 年 3 月 12 日 主持人 张耀辉 内容：对课题进行原因分析、要因确认并确定目标 　　 经过全员讨论分析,影响10kV线路停电时间的，主要有以下原因： 1、人员责任心不强，未按时停送电； 2、事故应急处理能力差； 3、电网结构薄弱、设备可靠率低； 4、故障报警不及时，未能及时发现故障； 5、局带电作业尚在学习实践中，开展带电作业较少； 6、停送电操作过程不规范，无效工作时间过长； 7、检修计划安排不合理； 8、工作票办理不规范，施工单位对工作时间把握不准确； 9、未掌握系统设备增容情况，造成设备过负荷。 去除调度无法掌控的因素，小组认为，调度上的主要原因是：存在重复停电和无效工作时间过长。 查询近两年的停送电记录，并且结合目前电网、设备情况，最终把QC小组的目标定位：将2013年10kV线路停电次数减少30%，将停电时间降低50%。 全员认为这个目标合理，能够实现。 记录人：袁丽君 QC 小 组 活 动 记 录 活动日期： 2013 年 4 月 2 日 主持人 张耀辉 内容：结合QC课题，制定相应对策