(word)内部培训师管理办法.docVIP

四川兴事发门业集团文件 兴事发集人字〔2014〕21号 第一章 总 则 第一条 为了建立集团内部培训师队伍，实现培训的正规化和科学化，有效开展全员培训，帮助员工改善工作及提高绩效，形成规范的培训师体系，特制定本管理办法。 第二条 “内部培训师”指能够结合公司的实际经营发展状况，研究开发针对公司实际需要的培训项目，以及根据公司经营、管理的需要，掌握并运用现代培训理念和培训工具，策划、开发培训项目与培训课程，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和培训执行活动的人员。“内部培训师”以下简称“内训师” 第二章 内部培训师评定领导机构 第三条 集团成立内部培训师评定领导小组，由董事长任组长，集团总经理任副组长、集团副总经理，集团总监、董事长助理、各公司总经理任组员，集团人力资源部是内部培训师评定领导小组的常设办事机构。 第三章 内部培训师的等级和待遇 第四条 内训师设为初级、中级、高级。 第五条 内训师待遇： （一）初级内训师工作时间100元/小时，非工作时间120元/小时； 中级内训师工作时间150元/小时，非工作时间170元/小时； 高级内训师工作时间200元/小时，非工作时间220元/小时； （二）集团每年对培训师送出外培一次。每年培训资料费补助：初级500元，中级800元，高级1200元。资料费发放根据全年课时确定，对于一年授课未满规定课时，资料费按完成比例发放。 （三）内训师授课时，集团提供3-5名讲师助理辅助教学（助教），培训单位行政人事部门负责后勤保障。助教原则上由各单位兼职培训管理人员、内训师后备储备人员担任。 第四章 内部培训师的基本要求 第六条 内训师基本要求 （一）热爱培训工作，思想活跃，具备较强的学习、组织和语言表达能力。 （二）遵守公司规章制度，传播公司理念和价值观。 （三）结合实际，因需施教；以身作则，为人师表。 （四）服从安排，认真备课，保质保量完成培训任务。 （五）不断积累和创新，不断提高教学水平。 （六）不得泄露公司商业机密和损害公司声誉。 （七）能在安排好本职工作的前提下参加培训工作。 第七条 内训师岗位要求 （一）初级内训师需在本企业本岗位工作2年以上。中级内训师需在本企业本岗位工作3年以上。高级内训师需在本企业本岗位工作5年以上。 （二）品行端正，责任心和团队意识强；对于企业文化、核心价值观等具有较高的认知度。 （三）具备深厚的专业理论知识、丰富的实践经验和管理经验，会使用现代化教学设备、教学手段进行培训工作，具备一定的课程开发能力。 （四）善于沟通，具有较强的书面和语言表达能力，一定的亲和力和感染力。 （五）技术岗位的原则上应当是各技术部门的业务骨干或高级专业人才。 第五章 内部培训师选拔评定的原则和范围 第八条 内训师选拔评定的基本原则 （一）应按照公平、公开、公正的原则组织进行； （二）首次通过内训师评定的员工为初级内训师； （三）新进员工在其他企业工作时具备同等级内训师资格，通过集团内训师评定小组评定的，可以直接评定为中级或高级。 第九条 内训师选拔评定的范围，集团各单位的各类员工。 第六章 内部培训师选拔评定的办法 第十条 各单位凡符合内训师的评定条件、要求及评定的原则和范围的员工，均可到本单位行政人事部门报名，并填写《内训师选拔评定登记表》。各单位行政人事部门将《内训师选拔评定登记表》汇总上报集团人力资源部； 第十一条 集团人力资源部结合内训师岗位要求和实际工作需要，对各单位的内训师选拔评定人员进行初步筛选， 对符合要求的由集团人力资源部负责填写《内训师试讲通知书》并通知其试讲，不符合要求的列入后备内训师人才储备库。 第十二条 试讲员工本人持《内训师试讲通知书》在规定的时间和地点内参加试讲；试讲是考察被评内训师的实际授课能力与授课技巧，并从中发现其它方面的综合能力； 第十三条 内训师试讲由集团内训师评审小组，根据《内训师试讲评分表》评定，总分超过60分（包括60分），则被聘为初级内训师。初级内训师晋升为中级内训师考核得分需达到70分以上（包含70分）。中级内训师晋升为高级内训师考核得分需达到80分以上（包含80分）。 第十四条 内训师选拔评定结果，在集团各单位公示3个工作日。 第十五条 集团每年组织一次内训师选拔评定工作。（包括选拔评定初级、初级晋升为中级、中级晋升高级）。 第七章 内部培训师的管理 第一节 内部培训师的基本职责 第十六条 根据培训需求或培训计划，开发培训课程及编写培训教材或讲义； 第十七条 根据培训工作安排，保质保量完成课前准备、授课、学员管理、培训效果评估等工作； 第十八条 掌握培训师必备的电子讲义（PPT）使用（或制作）、培训现场管理等基本技能，主动提升自身水平