2016年电大 -小企业管理复习题.docVIP

小企业管理复习题 一、判断题 1、创业就是指创立自己的新企业。√ 2、潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时必须综合考虑的三方面问题。X 3、商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。X 4、只有大企业才能从规模经济中获得好处。X 5、等于小企业来说，最具吸引力的行业一定是成长最迅速或最具诱惑力的行业。X 6、家族企业不符合现代企业的组织要求，是落后的企业形式。X 7、商业计划的格式选择与企业的项目情况和对融资对象的选择无关。X 8、管理团队就是“精英团队”，是强者的结合。X 9、有什么样的经营战略就有什么样的经营哲学与之相适应，经营战略是经营哲学在市场中的实践。X 10、摘要是在商业计划的其他部分完成之前开始准备的。X 11、人才培训就是提高员工的知识和技能。X 12、高增长、低竞争力的现金牛单位往往是正处于成熟期的经营单位。X 13、小企业的实际规模总是与经营额密切相关的。X 14、市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。X 15、创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。√ 16、降低工资费用的低成本战略更适合资本密集型行业的小企业。X 17、人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。√ 18、企业发展战略指的是市场的进入。X 二、单选题 1、指出“小的企业是美好的”这一说法是：马克斯·韦伯 2、选择特许经营模式进行创业，其优势之一是：支付不多的加盟费就可以得到特许经营权 3、是商业计划其他部分基础是：摘要 4、股份有限公司的最高权力机构是：总经理（股东大会） 5、企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于：改进型产品创新 6、根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是：产业结构导向型经营战略 7、CRM是指以下哪种电子商务活动：企业资源计划 8、反映小企业短期偿债能力的指标：速动比率 9、企业分析创业机会的第一步是：市场调研 10、不属于小企业的微观环境的因素是：经销商 11、哪一种属于企业战略：维持战略 12、在国外公司价值评估中广泛采用的评估方法：现金流量折现法 13、供应链设计以顾客需求为起点。 14、小企业管理制度创新的核心内容是：产权制度创新 15、战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高的是：多数股权参与 16、企业创新活动不包括：招聘新员工 17、员工参与管理属于人本管理的：决策沟通层次 18、创立小企业的最主要和最直接的动机是：经济利益 19、商业计划的作重要对象是：投资者 20、能够直接产生收入的途径是：定价 21、属于精神激励的是：参与激励 22、小企业选聘人才首要原则是：德才兼备 23、网上拍卖指的是：C-C模式 24、不属于具有低成本优势的小企业参与竞争的方式是：较差的质量较低的价格 25、1991年美国经济学家罗纳德·科斯被授予诺贝尔经济学奖，其主要贡献为：交易费用理论 26、向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在扉页中。 27、小企业创业的管理风险中不包括：规模风险 28、购买一家现存企业之前，必须全面审查：财务状况、市场状况以及出售原因 29、中小企业划分的一个重要原则是：相对性原则 30、不完全市场是指：垄断竞争市场 31、“踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫”说明创业机会的：偶然性 32、私营企业申请开办获准后，应在30日内提出开业申请。 33、购买一家现存企业，不属于审查范围：员工的知识结构 34、小企业构建管理团队的关键在各类人才的：互补性 35、出资人对企业债务承担有限责任的是：公司制企业 36、通过生产过程的创新和自动化达到降低成本，获取竞争优势的战略，适用于资本密集型小企业 37、小企业利基市场营销成功的首要前提是：选准利基市场 38、小企业的经营理念一经确定就是不断发展变化的。 39、我国资产负债表的格式是：账户式 40、信用销售对于卖方最大好处是：增加销售量 41、小企业选聘人才最常用的一种工具是：面试 42、对于小企业而言，创新难度大，需要借助外部力量进行产品创新的类型是全新型 43、产品的市场尚未饱和，还有改进空间且成本不高，有利提高效益，宜采取：改进型 44、美国微软起诉亚都公司，双方陷入的危机是：品牌危机 45、通常小企业创立期面临的主要危机是：资金短缺 46、企业间拆借和社会筹资最有利于：节税 三、多选题 1.一个创业者应该具备： 健康的体魄 充满自信，永不言败的精神 2.ERP的主要功能模块包括： 生产控制管理模块 物流管理模块 3.属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是： 经济效益分析 技术分析 4.企业选择创新战略主要受企业