2009年5月人力源管理师二级真题及答案.docxVIP

2009年5月人力资源管理师二级考试真题（基础理论）第一大题第1题：（）是指经济运作过程中繁荣与衰退的周期性交替。A.经济规律 B.经济交替 C.经济周期 D.经济变动【您的答案】： ??????【正确答案】：C??????【答案解释】：第2题：（）关于社会保险的说法不正确的是（）A.社会保险当事人可以自行选择缴费标准。B.社会保险当事人不能自行选择保险项目。C.社会保险当事人不能自行选择是否参加保险。D.对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现。【您的答案】： ??????【正确答案】：A??????【答案解释】：第3题：（）是以法律共同体的长期实践前提，以法律共同体的普通的法律确信为基础。A.法官法 B.判例法 C.习惯法 D.成文法【您的答案】： ??????【正确答案】：C??????【答案解释】：第4题：（）是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。A.企业营销机会 B.企业竞争机会 C.企业优势机会 D.企业实践机会【您的答案】： ??????【正确答案】：A??????【答案解释】：第5题：满足地位需要的行为不包括（）。A.拥有舒适的轿车，合体的穿着 B.具有执行官的特权C.居住在合适的社区，参加俱乐部 D.影响他人并改变他们的态度和行为【您的答案】： ??????【正确答案】：D??????【答案解释】：第6题：对组织而言，绩效管理的功能不包括（）A.组织发展的有力措施 B.规范员工的手段 C.提高生产效率的途径 D.认识决策的基础【您的答案】： ??????【正确答案】：B??????【答案解释】：第7题：两家企业合并属于企业组织结构变革的（）变革方式。A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式【您的答案】： ??????【正确答案】：D??????【答案解释】：第8题：以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）A.康采恩属于模拟分权组织结构模式 B.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体【您的答案】： ??????【正确答案】：A??????【答案解释】：第9题：以下不属于部门结构设计原则的是（）A.以关系为中心 B.以成果为中心 C.以工作和任务为中心 D.以层次为中心【您的答案】： ??????【正确答案】：D??????【答案解释】：第10题：以下不属于组织结构分析的内容的是（）A.各种职能的性质及类别 B.员工与岗位之间是否匹配C.哪些是决定企业经营的关键性职能 D.内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变【您的答案】： ??????【正确答案】：B??????【答案解释】：第11题：以下不属于企业人员配置计划的内容的是（）A.企业每个岗位的人员素质 B.人员的职务变动情况 C.企业每个岗位的人员数量 D.职务空缺的数量及填补方法【您的答案】： ??????【正确答案】：A??????【答案解释】：第12题：以下说法不正确的是（）A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要 D.现实生活中的组织既有静态的，也有动态的【您的答案】： ??????【正确答案】：D??????【答案解释】：第13题：以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）A.马尔科夫分析法 B.综合分析法 C.灰色预测模型法 D.经验预测法【您的答案】： ??????【正确答案】：D??????【答案解释】：第14题：人力资源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是（）A.趋势外推法 B.人员比率法 C.回归分析法 D.转换比率法【您的答案】： ??????【正确答案】：C??????【答案解释】：第15题：以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个 B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况 D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【您的答案】： ??????【正确答案】：B??????【答案解释】：第16题：（）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等主要特点。A.选拔性测评 B.考核性测评 C.开发性测评 D.诊断性测评【您的答案】： ??????【正确答案】：A??????【答案解释】：第17题：量化对象具有明显数量关系的量化形式是（）A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化【您的答案】： ??????【正确答案】：A??????【答案解释】：第18题：对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评法是（）A.心理技术 B.FRC技术 C.投射技术 D.问卷技术【您的答案】： ??????【正确答案