红白既有上跨铁人行天桥拆除施工方案.docVIP

红白既有上跨铁路人行天桥 拆除施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：北京城乡建设集团有限责任公司 什邡市红白镇项目部 编制日期： 年 月 日 第一章 编制说明 一、编制依据　　1　　2　　3 　第二章桥概况一、老桥概况：　　桥桥位于，跨，全长m，桥面宽两侧、自来水管道通过该桥下部结构为第三章 施工准备 一、　了解老桥的基本概况及各部分构件的工程量，掌握桥梁的结构及受力特点。　、、第四章 拆桥技术方案 一、拆除原则：　　该桥临近居民区，桥址处水下运输、陆上交通繁忙，老桥拆除难度高，风险大，施工安全要求高。为确保老桥拆除安全、快捷，特制定拆桥方案。总体原则为：安全第一、施工有序、平衡对称、化整为零。　　二、施工技术方案：　　　　（一）施工顺序　（二）施工方法、施工工艺　　1 桥面附属结构物拆除　　桥面附属结构物主要有梁侧栏杆、人行道盖板、。　　由于附属设施重量较轻，且拆除附属设施时，每侧栏杆拆除由两端向中间进行，逐片拆除。拆除时，先用倒链将栏杆拉在，防止栏杆坠落桥下，然后用气割割开两侧立柱底部的连接钢板，收紧倒链，将栏杆拉倒在人行道盖板直接由人工撬起，　　桥上各种管线等，联系业主及相关管理部门拆除。拆除时，先用倒链将气割割开倒链　　拆除时，先用倒链将气割割开倒链　　　　桥台及附属结构拆除　　砼大块结构人工凿法破碎拆除，将拆除移运到岸边的老桥构件破解处理，第五章 施工组织与劳力方案 一、组织机构　　成立安全生产领导小组，组长：副组长：、；专职安全长二、任务划分及其职责　　项目经理及安全组长负责整个工程的全面工作；安全副组长负责配合组长监督安全生产工作；现场总指挥负责按批准的方案实施拆除；专职安全长负责现场的具体安全工作的检查、监督、整改工作。　　三、人员配备　　施工总指挥1人、技术负责人1人、专职安全1人、技术员人、配备施工人员人。　　四、施工机具　　氧气—乙炔切割设备6套、空压机台、风镐台、风枪4台及脚手架、手工錾凿工具、运输工具、防护用具等若干。 第安全事故应急预案 一、总则　　为确保老桥拆除施工确实保障工人的生命财产安全，为提高快速反应和协调能力，加强突发事故应急抢救措施，根据公司《程序文件》要求，结合本项目实际，特制定本预案。　　二、组织机构　　项目部成立应急救援工作小组，突发事件一旦发生，应急救援工作小组将迅速运转。应急救援工作小组组织机构如下：　　组长：（项目经理）　　副组长：（总工）、（副经理）　　成员：有关业务部门负责人组成　　工作小组下设四个业务组：　　救援组：事故处理组：　　联络组：警戒组：　　本项目的所有单位和人员都有参加急救抢险的义务。　　三、职责　　应急救援工作小组为本项目安全事故应急救援工作的统一指挥机构，负责与业主、监理及监控单位的联系、协调，落实有关部门的安全指令，检查、督导本单位日常的应急准备工作。发生事故隐患后负责应急响应工作，调集抢险力量，并指挥进行抢险救灾、物资转移，及时与监理、业主及外部救援力量如110、120及航管部门取得联系，寻求社会帮助；负责善后处理工作，形成书面材料报监理、业主及公司有关部门。　　救援组：主要负责人员和物资的抢救、疏散，排除险情及排除救援障碍。　　事故处理组：按事故预案使用各种安全可靠的手段，迅速控制事故的发展。并针对现场具体情况，向救援组提供相应的救援方法和必要的施救工具及条件。　　联络组：负责事故报警和上报，以及现场救援联络、后勤供应，接应外部专业救援单位施救。指挥、清点、联络各类人员。　　警戒组：主要负责安全警戒任务，维护事故现场秩序，劝退遣散现场围观人员，禁止无关人员进入现场保护区。　　四、应急准备　　工作小组在日常工作中组织相关人员学习应急预案，了解各自的工作职责，熟悉应急处理和响应程序。　　对安全隐患登记造册，实行日常监管和动态监管，督促有关单位及时整改，确保隐患整改率。　　各种应急器材准备要充分，认真研究部署位置，确保及时到位，加强对抢险物资、设备的维护保养和操作人员的教育培训。　　保持现场的通讯、交通畅通，确保事故信息及时传递，抢险人员、设备能及时介入，实施有效救援。　　严格现场的安全值班制度。　　五、应急处理和响应工作程序　　1、在接到监控单位或现场险情通知后，救援工作小组人员在10分钟内必须迅速进入各自工作岗位，同时立即组织有关人员核实情况，下达人员撤离命令，并及时向监理、业主及公司有关业务部门通报险情情况并通报本单位进行救援、抢险和处理情况。　　2、应急业务组成员应在15分钟内到齐，按本部门应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作。　　3、各业务组按照分工