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申报广东省一级幼儿园 自评报告 惠州市外国语学校幼儿园 2008年9月20日 “树品牌效应 创特色教育” 惠州市外国语学校幼儿园 申报广东省一级幼儿园自评报告 一、幼儿园概况 惠州市外国语学校幼儿园（原名：金迪幼儿园）成立于1999年。2003年由惠州市金迪实业发展有限公司与深圳文泰教育产业发展有限公司合作办园，投资910万新建了园舍并迁址和更名。幼儿园位于惠州市鹅岭南路110号金迪星苑内。全园占地面积7603平方米，建筑面积3500平方米，绿化面积4561.8平方米。是一所以树好品牌、办精品园为发展目标，引进先进的教育理念，行科学管理，强服务意识，保教质量高，社会声誉好，且环境优美、情趣典雅的民办幼儿园。 全园现有幼儿329名，教学班11个，其中小班3个，中班3个，大班5个，各班均配有“两教一保”，另配有英语教师及外教担任英语教学。全园教职工61人，其中领导班子成员4人，教师23人，保育员13人，后勤工作人员共21人。各类人员学历达标100%，其中本科学历1人，大专学历10人（学前大专2人），幼师学历10人、中专2人。幼儿园坚持正确的办园方向，认真贯彻落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要（试行）》的精神，不断更新教育理念，深化教育教学改革，努力实施幼儿素质教育，与时俱进，全面提高保教质量。 我园配有齐全的现代化教学设备：电脑、摄像机、数码相机、刻录机、投影仪、扫描仪、传真机、打印机、复印机、过塑机等；每班均配有空调、电视机、DVD影碟机、复读机、钢琴等；各类大小型玩具、音像图书资料均按标准配备；还配备了沙池、嬉水池、植物角、饲养角、塑胶跑道和运动场；另外功能室齐全，包括：音乐室、美工室、科学实验室、图书阅览室、室内游戏室、体育活动室、教师办公室、接待室（广播室）、医务室、隔离室等。这些设备设施的有效利用，完善了教育教学服务，很好地提高了教学效率和质量。 二、主要做法和成效 （一）努力改善办园条件，优化育人环境 我园以创高品质、树好品牌、办精品园为发展目标，在不断提高保教水平和管理水平的同时，办学者逐年加大投资力度，有效地改善了办园条件。 1﹑2003年投资750万余元新建园舍，耗资169万余元购置园内设施设备。建立了校园网，实现教师电脑联网备课和办公，安装校园广播系统和太阳能供水系统等； 2﹑2004年投入7万余元，新建室外嬉水池，添置了攀爬墙及大型玩具，装配阳台防护网，增加一批电脑、课桌椅、柜子等； 3﹑2005年投入22万余元用于整改厨房及购买一批厨房设备，购置小木床，改建幼儿洗手间，一楼游戏大厅安装钢化玻璃墙，增添科学实验室器械，安装两个不锈钢宣传栏等； 4﹑2006年再次投入10万余元添置厨房设备及微波炉﹑消毒柜﹑照相机、复读机等设备； 5﹑2007年年，投入20万余元添置小中型玩具、DVD机、图书、音像资料、多媒体设备、电脑5台（包括1台手提电脑）、科学实验室所需材料等； （二）完善体制，实行民主管理 开园以来，我园致力于“促进幼儿个性化发展、促进教师专业化成长”，优化各种教育资源，充分调动全体教职工的工作积极性，规范管理，加强教师思想道德修养，全面提高保教质量，努力在教育新理念、新举措上找准切入点，不断提高办园水平。 1、在幼儿园管理工作中，建立健全组织机构，广泛地调动全体教职工的积极性，激发他们的工作热情，挖掘每位教职工的工作潜能，营造出“团结、和谐、创新、进取”的良好园风，形成一个健康向上、凝聚力强的集体，使教职工在各自的岗位上都能做到人尽其职、人尽其才，有效地促进了幼儿园的良性发展。 2、坚持依法办园、以法治园，不断建立和完善各项规章制度，重新修订《教职工岗位责任条例》、《幼儿园规章制度》、《考勤制度》、《经费预算决算制度》、《财务管理制度》、《财产管理制度》、《膳食管理制度》、《门卫制度》《午睡值班制度》、《档案管理制度》、《教研制度》、《安全制度》、《保健卫生制度》《培训制度》、《家长工作制度》、《学习制度》、《奖励制度》、《考核制度》《计划生育制度》、《幼儿园一日生活常规要求》等一系列规章制度；实行岗位目标责任制和教职工双向聘任制，在定岗、定员、定责的基础上，采取自上而下与自下而上相结合的方法，根据教师的实聘申请和意向，逐级聘任相应的职务人员。通过与教职工签定的《安全生产责任书》及量化管理等形式，使每一个工作岗位上的人员职责明细化，做到在其位行其事尽其责，确保各项工作得到确实执行，使幼儿园工作纳入规范的科学的管理轨道，提高工作效率。 3、规范卫生保健和后勤工作管理，为教学第一线服务 后勤担负着为一线服务的重任，我园长期坚持对后勤人员进行思想教育，牢固树立“一切为孩子、为教职工”服务的思想。严格按照幼儿园的规定，较好地完成各项任务，为教育教学工作的