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店塔至红碱淖一级公路工程 LJ-N1合同段 施工质量自检体系 （K1+000～K2+000路基、桥梁） 陕西路桥集团有限公司 店塔至红碱淖一级公路工程LJ-N1合同段项目经理部 二零一三年六月  工程质量自检体系及保证措施 一、工程质量管理体系 在本工程施工中，坚持质量自检体系在项目经理部有效运行，组织专业自检人员对工程质量进行全员、全过程和全方位的有效控制，严格按照规范、标准进行自检，确保质量目标的全面实现。 质量自检体系框图见图1、质量自检程序见图2 1 质量自检体系 质量自检体系框图 2 质量自检程序 二、质量自检保证措施 ㈠质量自检组织机构 由项目经理、项目副经理、总工程师、质检人员参与组成的质量自检小组是本工程质量自检的最高领导组织实施、实现本工程质量目标。（质量自检组织机构框图见图3） 图3 质量自检组织机构框图 ㈡质量方针和质量目标 我单位的质量方针是：坚持科学管理、强化过程控制、严格执行标准、确保达标创优。 质量目标是：竣工验收评定为合格，国家验收的质量评定为优良，争创国家优良工程奖。 ㈢具体自检保证措施 1.施工组织设计审批制度 ⑴施工组织设计必须在工程实施前15天报工程部，由工程部主任工程师审核后报总工程师审批。 ⑵施工组织设计必须经各级审批并最终由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。 2.开工报告申请制度 ⑴ 根据本项目的划分，应分别对单位工程、分部工程等进行开工报告申请。 ⑵ 工程开工报告应由项目部工程技术部业务人员进行编制。 ⑶ 工程开工报告编制内容 ①、工程开工报告报审表； ②、单位/分部工程施工组织设计； ③、进场施工机械、设备报验单； ④、主要人员进场报审表； ⑤、进场材料／构配件／设备报验单 ⑥、施工测量放样报验单 开工报告编制中，要详细编制单位/分部工程施工组织设计，按照合同文件进行人员、施工机械、设备的进场报审，并对进场材料等进行准确检验，经项目总工程师复核无误后审核后，上报监理单位。 ⑷ 单位/分部工程开工报告需报监理单位或建设单位审批签字后，方能开工，未经审批不得开工。 3.施工技术交底制度 技术交底是本项目施工技术管理重要组成部分，为保证工程优质、安全、快速、高效地完成建设任务，更好地落实集团公司“争第一”的思想，全面提高现场技术管理水平，确保优质建成，项目部根据《工程技术管理办法》有关规定，结合本项目的实际情况，对技术交底工作做出制度性规定。 ⑴ 技术交底制度制定的目的和意义 技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。技术交底是技术管理工作的一项重要内容，能使广大技术人员理解设计要求，掌握技术标准，有利于科学组织施工，提高工程质量。 通过技术交底使操作者（基层管理人员、领工员、班组长、工人）掌握工艺流程、施工方法，了解技术标准，按交底的几何尺寸将工程付诸实施，完成工程从图纸向实体的逐步转化。 ⑵ 交底制度 根据本项目工程管理模式，本标段工程施工技术交底直接交至施工作业人员： ①交底对象：施工作业队（队长、技术主管、技术员、作业人员） ②由项目部总工程师主持，内容为：工程概况、工程特点、施工方案、技术标准与质量标准、安全保证措施，工期进度要求及重难点工程的施工方法及“四新”成果特殊规定等。 ③技术交底内容有：施工组织方案、现场布置、设计图及标准图、规范标准，临时设施，技术工艺等。 ⑶ 技术交底要求： ①.重点工程，必要时由总工程师组织人员共同参加。 ②.项目部质检工程师组织对作业层（施工作业队）进行综合性技术交底。综合性技术交底的内容：工程主要技术条件、设计标准；工程部位及组成；主要的施工方法及施工步骤，施工场地布置；施工准备工作；使用的机具设备；材料的规格、数量、质量要求及使用部位；混凝土的强度等级、使用部位及配合比；劳力组织；创优计划、主要质量措施；安全措施、文明施工及环保措施；科研项目和实施计划；新工艺、新材料、新技术、新设备等。 ③．质检工程师组织对技术人员进行单项技术交底。 现场技术交底必须有书面资料，交底书内必须有工程质量标准和安全操作注意事项，且有编制、审核、接受人签字，并标注日期。 ⑷ 严格执行技术交底复核制。 ①.综合性技术交底由项目部工程部长组织工程技术人员编制并复核，总工程师签发。 ②.技术人员应仔细核对交底内容，确保技术交底正确无误。 ③.技术人员不得将设计文件、标准图、施工组织设计文件等不加标注和修订简单复印分发，必须