“单车部落”计划书.docVIP

计划书 一、目录： （一）概要 （二）公司概述 （三）产品与服务 （四）市场分析 （五）竞争分析 （六）市场销售战略 （七）财务分析 附录 二、创业设计的具体内容： （一）、概要 “单车部落”是致力于为在校大学生提供便捷服务的 学生创业团体，现阶段主要业务方向是为学院学生提 供单车租赁服务。此服务在本校区几乎是空白的状态， 而外界有关此项业务以形成较完整链条，有丰富的经 验知识可借鉴学习。单车部落是一个合伙制的创业团 队，前期计划阶段以完成，人员已到位，待项目批下 后可立即开业。发现普遍需求并尝试去满足这些需求， 是我们的理念。现阶段主要是在新华学院为学生提供 单车租赁业务，发展后，我们将覆盖周边的高校，最 终我们的目标是合肥市。目前，学院暂无单车租赁业务，由此 给生和老师带来出行的不便，学院人口基数大，潜 在客户众多，市场潜力巨大，待开发。刚开始计划 购单车二十辆，根据市场需求逐步增加单车数量以 满足市场需求。计划投资7500元，预计两个月回笼 资金。所需资金约6000元左右，大部分为固定投资风 险低。全院三万余人，市场潜力巨大，且需求集中于 周六周末两天，假设这两天能够全部租出，每辆按20 元计算，一个月八天能赚3200元。周一到周五，平均 每天租出5辆，每辆按10元计算，每天赚50元，一 个月除去周六周末余22天，能赚1100元，合计一个 月能赚4300元。此业务易被模仿，且竞争方式单一即 价格竞争，我们的优势在于较早进入市场，并大力宣 传，争取树立品牌，并尽可能在市场竞争最大化之前 丰富服务项目，规避价格竞争。团队核心成员3人，基本情况如下：营销 XX出生于1991 年 籍贯皖 擅长分析决策，主要负责日常事务管理； 理财：XX出生于1991年 籍贯皖 擅长财务管理； 售后：XX 出生于1991年 籍贯皖 精通机械。 （二）、公司概述： 1.公司宗旨：“单车部落”是致力于为在校大学生提供 便捷服务的学生创业团体，现阶段主要业务方向是为 学院学生提供单车租赁服务。 2.公司名称、结构：本公司名称为“单车部落”，公司 由三人组成，分别负责营销、财务、售后。管理结构 采取平行管理，明主表决，重大决策会议制。 3.公司经营理念：本公司目前仅在安徽新华学院营业，待公司发展后，我们将打开周边学校市场，最终在整个合肥市形成单车租赁业务系统，这也是我们的长远目标。在租赁期间，会有很多支持我们的顾客朋友，我们也将回报大家对我们的支持，所以我们会对长期租赁单车的朋友实行优惠政策，并且以后我们将实行刷卡消费，租赁单车时只需刷下之前办理的租赁卡即可。骑行单车出行的朋友会得到很多无形中的益处，最显而易见的就是锻炼身体，锻炼自己的意志品质，也符合了低碳生活的理念，所以骑单车出行是既健康又环保的出行方式。 4.公司经营策略：我们的公司致力于为广大学生提供单车租赁，在此期间我们将面临一系列问题，可能会有车辆安全方面、在此我们每辆车都佩带了锁，租车人的人身安全方面，这方面我们将以签合同的方式得以解决，最重要的就是维修问题，此问题我们以找到合适的解决方案，在学校附近我们找到修理部，况且有些小问题我们自己可以解决的，在保养方面，我们打算一个星期对车辆进行一次检查和保养，我们也有了解车辆的简单结构和维修技术，所以这个问题是可以解决的。 5.相对价值增值：骑行单车将会给消费者带来一系列有利方面。一是环保，骑单车以成为当下最环保的出行方式，且安全便捷。二是健康，骑单车也是一种锻炼方式，在骑行期间将会给身体和身心得到很大益处，不仅可以锻炼身体，自己的意志品质也得到了很大的提高，面对困难的能力也会提高。三是安全，骑单车不像骑电动车那样快，它是一种依靠人的体力的代行工具，速度是可控的，且方便灵活，给消费者带来了安全保障。 6.公司设施： 1)我们的公司的单车主要集中在一个点，目前放在学校北门旁边的一个停车棚内，我们过去看管并且整理那边的车辆那边也是我们营业的主要地点； 2）我们认为为了达到每月4300元的销售额，我们需要投入一定的资金和人力，计划每人投资2000，且采取分班制进行工作； 3)我们所投入的这笔钱不是凭空想象的，根据市场调查，所投入的单车数量越多，每天的营业额就会越多，想反就会越少，单凭购买这20辆车我们大概就需要5000元，还有其他一些简单的维修设备和一部分流动资金，所以这6000元应该是足够了； 4）我们首先需要去市场调查，了解单车租赁的具体运营流程，再根据本地市场制定一套完整的运营模式，待学校批准下来后我们将正式开张营业。在这之前，我们会找到合适的单车供应商，买来20辆单车后，再配足相应的维修设备，如各种型号的扳手、打气筒等等。我们会不断完善自己的运营模式，尽最大可能为消费者着想，不断提高服务质量，让顾客租