物流工程实验报告8.docVIP

实验报告（八） 实验时间：2013.10.15 实验地点：1119 实验目的： 1 扩大经营规模和市场占有率 竞争的需要，企业除了提供品质优良的物品外，还必须提供适时适量的配送服务，作为企业企业增加营业额的秘密武器，进而扩大市场占有率。 2 降低成本 降低物流成本是最根本的目的。一般连锁企业于生产企业的营业 部门整合成立大型的配送中心，提高作业效率，从而降低库存和运输费用。 3 提高服务质量 项目综述 结合我国目前配送中心现状，分析其存在的问题，从总体上对配送中心进行规划和设计，以提高配送中心运作效率，降低成本，提高服务水平为目标，运用所学知识，阐述配送中心的业务流程，探讨配送中心功能设计，研究配送中心选址于内部设施的布局规划。 一 项目实施目标 从总体上对配送中心进行规划和设计，以提高配送中心运作效率，降低成本，提高服务水平为目标。扩大经营规模和市场占有率 物流中心规划与设计项目甘特图 四 物流中心选址 配送中心选址首先要选择合理的地理区域：对各地理区域进行评估，选择适当范围为地理区域，同时还需配合配送中心物品的特性，服务范围及企业的运营策略而定。配送中心地理区域确定后，还需确定具体的建设地点，如是制造商型的配送中心， 五、物流中心平面规划（整体布局图以及局部布局图1、整体 1 整体布局图解说 轨道上的平板车把从自动立体仓库第2层部分出库的托盘 搬送到指定的出口并把作业员在卸货中转站卸货后的空托盘再运回仓库。卸 下的货物在分流 局部布局图 3 局部布局图解说 在自动立体仓库的2F添加IO部件的时候，会和1F的IO部件相重叠。为了避免重叠， 将1F的IO部件临时移动。 六、物流中心流程图设计 1、流程图设计 流程图解说 首先根据订单或计划的订单开始让制造商生产，接着把生产的货物入库，然后按照客户订单需求的数量进行拣货，如库存不足就把这个信息反馈给制造商再生产，如库存足就出货，再按客户位置制定配送路线。 设施设备 搬运设备：手推车、液压托盘车、电动托盘车、叉车、手动堆高车、手推电升堆高车、全电动堆高车等。 单元存储系列：仓库笼、巧固架、物流台车、网箱、箱式托盘、斜插式带盖塑料周转箱、 可堆式塑料周转箱、通用周转箱、通用周转筐、水箱、塑料托盘等。根据以上特征选择托盘材料和类型，进而确定货位个数和货架 结构，选择配套的搬运机械设备，与机械设备适合的巷道形状和长宽度，选择仓库内的布局，最后模拟整个储存系统 实验讨论： 问题1：建立的模型不能运作。 解决方案：修改传送带方向 原因：传送带弄反了 问题2：甘特图不会画 解决方案：用EXCEL绘制甘特图 原因：没有参数 本次实验成绩： 参加实验人员