基本薪酬结构报告范本.pptVIP

二、基本薪酬的结构 在基本薪酬分配中，必须区分不同员工对于企业的不同价值，为此需要合理设计与选择薪酬结构。 所谓基本薪酬结构，是基本薪酬分配中员工薪酬差异的刻画标准体系，取决于企业内部的分工协作方式。 其中薪酬分级、分挡、分等以及薪酬叠幅测算，是薪酬结构设计的基本环节，必须符合企业实际需要。 薪资结构示意图（样本） * 薪资结构示意图（对标） 二、基本薪酬的结构 1、薪酬分级 薪级的依据 薪级的数量 薪级的差距 调整后的基本薪资结构一览表 级别 管理序列 技术序列 一档 十档 级差 1 主任 资深 8030 13550 30% 2 6180 10450 30% 3 副主任 高级 4750 8020 30% 4 主任助理 中级 3800 6420 25% 5 （暂留） 3040 5120 25% 6 高级业务经理 2430 4090 25% 7 业务经理 1940 3300 25% 8 业务员 1550 2610 25% 9 助理业务员 1240 2090 25% 10 辅助岗 990 1670 二、基本薪酬的结构 2、薪酬分挡 薪档的作用 薪档的幅度 薪档的差距 ? 原基本薪资结构中的职级带宽 职级 最低 中值 最高 职级带宽 业务员 600 2545 4490 648% 业务经理 1460 3620 5780 296% 高级业务经理/主任助理 24