- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程项目管理部部门职责(改)
工程项目管理部部门职责
(一)职责概要
根据公司经营管理发展的要求,建立和完善工程管理体系,对于项目施工管理、竣工验收管理和工程技术管理等环节进行统筹规划,从而保证各项目标的达成。
(二)工作职责
职责概述 职责内容 制度建设 负责制定和完善工程管理制度及流程,并组织实施; 项目前期工作 参与项目前期的可行性研究论证; 参与办理项目前期各项证照和手续 协助采购合约部组织总包单位、单项分包单位、监理单位、甲供材料和设备等招标工作,推荐候选机构,审核资质,并负责技术评标; 工程管理 负责指导、监督、检查工程项目施工过程中的工程进度、成本、质量、技术和安全工作; 进行施工现场各单位的协调工作; 负责项目施工期间的专业工程提供技术支持及指导; 参与审核项目施工现场洽商和工程变更等签证工作,并对相关技术文档进行把关,配合组织由于设计变更和施工方案变更所造成的合同价变更的谈判; 指导和监督项目施工过程中的过程验收工作; 参与项目竣工内部综合验收; 收集项目成本、工程进度、质量等各种信息,配合计划管理部对项目公司进行经营目标执行情况分析; 档案管理 协助档案管理部门负责规范工程技术资料、技术档案的管理工作; 负责监督项目的工程技术资料的管理工作; 报建报批 在房地产项目的开发过程中,负责完成面向政府相关管理部门的项目投标、立项、报批、报审及报验等工作;
您可能关注的文档
- 小港煤矿安全费用国债资金自查总结汇报.doc
- 蛋鸡产蛋率不高的原因及对策.doc
- 小学语文棉花姑娘精品课件2.ppt
- 蛹虫草使用方法.doc
- 蜂蜜行业企业信用分析研究报告2016版.docx
- 蝉衣包子的做法.doc
- 蝎子泡酒方法与功效.doc
- 小麦粉各项检测项目方法步骤及计算.doc
- 尔-新启元原料过滤器技术方案201308152.doc
- 血药浓度问题.doc
- 分析let s单元56ago2卷纸zheng unit56.pdf
- 塑胶材料其它分类原料pa9t 12.pdf
- md16x16数字媒体切换器设备.pdf
- 者参考项目发起人学科类型单位序列承包商修订页代码顺序典型.pdf
- 届世界天然气大会阿姆斯特丹2006add10288.pdf
- 期测试记录表每周weekly g1g6 journeys tests level 6 lesson26.pdf
- modernize-whitepaper现代化您应用程序白皮书.pdf
- anybackup产品典型案例分析.pdf
- 约克金融工程课程tfeslide32.pdf
- 广州市妇女儿童医疗中心历份教学药历01tjy.pdf
文档评论(0)