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共好的核心思想与5S完美结合-第一章 5S概论-第一节 5S的起源与发展 共好的核心思想与5S完美结合种下思想，收获行动种下行动，收获习惯种下习惯，收获品格种下品格，收获命运第一章 5S概论第一节 5S的起源与发展5S的沿革人造环境，环境育人，踏入新世纪，企业之间的竞争出现全方位，全球化，企业在强调以品质为中心的同时，逐步意识到以人为本的重要性。企业以人为本，通过创造好的环境，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业，制造一流的产品，它精辟的概括了5S管理的真谛。5S源于日本，已在日本流传200多年了。其具体含义是指在现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的管理方法，也是一切现场管理的基础。早在1955年，日本的5S还处于一种家庭式的、针对地物提出了 安全始于整理整顿，终于整理整顿 宣传口号。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后随经济的发展而逐步提出了口号了清扫，清洁，修养，也就是3S，从而使这个管理概念进一步拓展。日本的5S著作到了1986年，逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了工厂管理5S模式的热潮。5S管理模式也逐步得到了完善。5S的发展第二次世界大战后，日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，而推行其他各种先进的现场管理方法和品质控制手法，如：TPM、TQC等，使产品的品质得以迅速地提升，奠定了日本作为制造业霸主的地位。并在后来丰田公司的倡导推行下，5S逐渐在诸多方面发挥了越来越大的作用的作用：塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，如今5S已经发展成为一种成熟的现场管理模式，并带来了一股世界范围的5S热潮。后来，随着企业进一步发展的需要，在原来5S的基础上又出现了7S、10S等等，但是万变不离其宗，不外乎如下几个S：Save: 节约 Safety: 安全Shiukanka: 习惯化Service: 服务Shikoku: 坚持共好的核心思想与5S完美结合-种下思想，收获行动种下行动，收获习惯种下习惯，收获品格种下品格，收获命运第二节 5S的含义5S是日文SEIRI（修理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSU KE（修养）这五个单词，因为这五个单词前面的发音都是S，所以统称为5S，其具体含义如下：中文 日文 英文 备注整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库整顿 SEITON Neatness 30秒内就可以找到要找的东西清扫 SEISO Cleaning 谁使用谁清洁清洁 SEIKETSU Standardisation 管理的公开化、透明化修养 SHITUKE Discipline and Training 严守标准、团队精神整理就是区分必要和非必要品。现场不放置非必要品。5S的工厂，每个岗位都有可能出现各种各样不规则或不整洁的现象，如垃圾、油漆、铁锈等满地都是，零件、纸箱胡乱搁在地板上，人员、车辆都在狭窄的过道上穿插而行，如不对其进行有效的管理，即使是最先进的设备，也会很快加入到不良器械的行列而等待维修或报废。在没有推行5S的工厂，员工在混乱不洁而又无人管理的环境中工作，当然是人心不稳，越干越没劲，要么得过且过混日子，要么就是另谋高就。想想看，对于这样的工厂，我们身边又何其多！即使不断的引进很多先进优秀的管理方法也不见的会有什么显著的效果，要想彻底改变这种状况就必须从从基础抓起，从简单实用的5S开始。以上阐述了5S的基本含义。可是我们大家都知道，在5S实际推行的过程中，我们常常混淆了其中的概念，尤其是整理、整顿、清扫和清洁等概念，为了使5S喜闻乐见，得以迅速的推广传播，我们的前辈想出了许许多多的方法来帮助理解记忆，如漫画、顺口溜或看板等。为方便大家记忆，可以用下面几句顺口溜来概述： 整理：要与不要，一留一弃。 整顿：科学布局，取涌快捷。 清扫：清除垃圾，美化环境。 清洁：洁净环境，贯彻到底。 修养：形成制度，养成习惯。 共好的核心思想与5S完美结合-第二章 共好的故事-第一节 共好序言 共好的核心思想与5S完美结合-种下思想，收获行动种下行动，收获习惯种下习惯，收获品格种下品格，收获命运第二章 共好的故事共好序言印地安人的祖先得自中国人的传说，而有了Gung Ho的生活智慧。融合了印地安人克服天然条件而体会出来的生存法则，延伸而成为松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天赋，再运用到企业管理上，人与自然的完美结合，勘称一绝。[5][6]这些法则早已成