海尔空调的产品分析.pptVIP

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  • 2016-08-25 发布于重庆
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海尔空调的产品分析 产品定位 目前海尔的定位策略是:营销在最后一公里。 主要是针对家电下乡的,就是要在送货及时、服务周到,要在终端把对手甩到后面去。 而这个目标或者战略靠的是:客户即需即供的零库存和按单生产。 海尔在海外的产品定位策略很难简单地归结为面向低端或高端市场,而是导向竭力成为同消费者最贴心的企业。 产品包装 海尔集团以“恰好”包装为基础,特地邀请了中国包装科研测试中心的专家学者.成功解决了冰箱产品包装运输成本难题。工程技术人员从测试原有包装运输性能八手,分析冰箱的特性和原包装优缺点,并根据产品在流通、运输过程中的实际情况进行包装结构设计、选择适用的包装制品,在保证产品运输安全的前提下达到包装成本的最优化,减少包装废弃物和资源消耗。改进后的冰箱包装不仅实现了产品和包装材料成本降低,而且使运输货损坏律明显改善。 产品特色 1.专利双向换新风技术,创造A级含氧度 2.健康负离子技术,创造A级清新度 3.连体连动式出风框设计,美观又防尘 4.知名专家设计,精美花纹,典雅时尚 5.LED按键式显示屏,精彩生活一目了然 6.15米超远距离送风,兼顾全家所需 7.时尚曲面玻璃外观设计,尊贵典雅 8.环绕立体风,健康好轻松 9.夜光按键遥控器,晚上看得见 10.VC发生层,释放健康维生素C 11.国际名牌压机,超长寿命超高效 品牌的文化传播 1.建立海尔文化中心 2.《海尔人报》、《市场快报》、《海尔新闻》是海尔文化中心创办的报纸,是集团的喉舌 3.创办海尔大学 4.海尔的文化和理念还通过各种生动活泼的方式轻松地走进每个海尔员工的心中 * * *

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