道路施工组织设计--109400192.docVIP

第一章 投标书编制的有关说明 一、对招标文件的确认意见及投标诚意 （一）、对招标文件的确认意见 确认招标文件的全部内容，保证在整个投标过程中 ，全面、妥善履行义务。履约保证体系 根据本工程的实际情况建立。 (l)、认真学习文件、工程图纸,按照要求及有关规定 加强施工管理, 增强履约能力。, 项目经理部组织全体施工管理人员系统学习工程监理程序, 保证履约自保体系、执行监理指令、 资料与报表、施工组织、现场管理、文明施工及环境保护等全面达到业主的要求。 (2)规定的交款截止时间2天前办理转账业务严格遵守现行建设工程法律法规规定，严格执行基本建设程序及有关施工技术规范、规程、强制性条文，精心组织、按图施工。自觉维护建筑市场良好秩序，保证不会发生因投标报价或议价过低而导致工程无法进行或是签署施工合同之后恶意提高造价等扰乱建筑市场的行为。保证按照投标文件承诺派驻管理人员及投入机械设备保证项目经理等主要管理人员和技术工人全部为本单位人员，按照规定配备各种特种作业人员，相关人员资格及人数符合要求。施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾措施；实行封闭式管理，围墙、大门美观坚固；使用钢管搭设外脚手架，使用非石棉制品搭设工棚；主要入口、主要道路、材料堆放场、材料加工场、办公室、宿舍、伙房、厕所、仓库全部硬地化；施工现场用电安全规范，“四口五临边”安全防护到位。保证进场原材料、半成品、构配件、安全