东特新居施工组织设计.docVIP

大连东特新居二期工程三、五标段 施 工 组 织 设 计 中国建筑第八工程局 二○○三年三月 目 录 第一章 编制说明及编制依据 1 1.1 编制依据 1 1.2 编制说明 1 第二章 工程概况 2 2.1 工程简况 2 2.2 现场情况 2 2.3 气象资料 2 2.4 建筑、结构概况 2 2.5 本工程施工重点和难点 3 第三章 总承包管理 4 3.1 对工程的认识和工作目标 4 3.1.1 对工程的认识 4 3.1.2 工作目标 4 3.2 施工总承包组织机构及职能 5 3.2.1工程项目总承包管理体系 5 3.2.2项目经理部组织机构 5 附录一 东特新导二期工程三、五标段项目经理部组织机构图 6 3.2.3施工总承包项目经理部职责 7 3.3 相关单位协调配合措施 8 3.3.1强化总包管理力度 9 3.3.2施工生产管理 9 3.3.3 进度计划管理 9 3.3.4质量管理 10 3.3.5劳动力的管理 11 3.3.6材料供应管理 12 3.3.7安全管理 12 3.3.8技术管理 13 3.3.9考核制度 13 3.4 总承包单位自有施工队伍的管理 13 第四章 施工部署 14 4.1 施工进度计划 14 4.1.1结构施工 14 4.1.2机电工程施工 14 4.1.3装修工程施工 14 4