质量工作汇报技巧.pptx

管理行为管理实体12目录质量部工作汇报管理行为与各专业分包签订《项目质量管理协议书》质量部工作汇报管理行为要求配备专职质检员尤其是主体劳务必须配备专职质检员便于质量工作对接督促各专业分包单位落实质量终身责任制承诺工作分包管理管理实体2质量部工作汇报管理实体质量部工作汇报管理实体质量交底各分项工程施工前进行质量交底，明确质量标准要求编制质量通病预防措施对项目管理人员及施工班组长进行交底，做好质量通病的预防质量部工作汇报管理实体严格按照GB50300-2013版新标准强化过程验收质量部工作汇报管理实体直螺纹加工开工进行直螺纹套丝加工交底，规定每个规格的钢筋加工丝扣数量，严格按照交底要求进行加工，钢筋机械连接作为主控项目，现场安装后使用力矩扳手全数检查钢筋安装除按钢筋安装工程主控及一般项目要求检查外，重点控制钢筋移位问题，要求劳务班组在梁钢筋安装完毕后进行二次放线以校正墙柱钢筋位置，砼浇筑时必须有专人看护钢筋钢筋工程质量部工作汇报实体检测钢筋保护层厚度扫描梁+10-7板+8-5模板安装方面是影响观感质量的最要重要环节，所以模板检查是重点，因为是创优项目，所以在模板管理方面标准要高于规范标准，加大检查频率和力度，尤其是垂直度这项严格控制核心筒剪力墙要求拉通线检查平整度，这项检查工作量比较大，本着保进度的原则，作为质检人员，我会随时在现场及时进行检查，检查时应有工程部及班组长配合检查，所以还