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浅谈建造师在项目管理中的作用 —————二级建造师继续教育论文 正确看待建造师的地位和角色 2002年12月5日，人事部、建设部联合印发了《建造师执业资格制度暂行规定》（人发[2002]111号），这标志着我国建立建造师执业资格制度的工作正式建立。该《规定》明确规定，我国的建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员。《中华人民共和国建筑法》第14条规定：“从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在执业证书许可的范围内从事建筑活动。” 2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发〔2003〕5号）规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”。建造师在工程项目管理过程中面对各种不同的公共关系，扮演着不同的角色，处于项目管理的中心地位。 建造师与施工企业的关系：建造师是企业法人在项目上的全权委托人，要对企业全面负责，并承担法律责任。 　　建造师与项目管理团队的关系：建造师是施工企业项目管理团队的最高领导者，集项目团队领导、成员、监督者于一身。有权调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、设备等生产要素，有权决定项目团队内部分配方案和分配形式。 　　建造师与建设单位的关系：建造师是施工企业与建设单位履行总承包合同的全权代理人，是工程项目管理的第一责任人