电网建设管理办法1.6.8.docVIP

陕西省地方电力（集团）有限公司电网建设管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司系统电网建设管理，适应新的“两型两化”战略发展需要，明确基本建设管理的职责和权限，控制好工程建设项目的安全、质量、进度和投资，确保建设目标实现。遵照国家，结合公司实际，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司110kV及以下电网新建和改造工程发电、辅业、多经单元可参照本办法执行。 第三条 公司基本建设项目严格执行国家基本建设程序和审批有关规定，法人责任制、工程监理制、招投标制、合同管理制和资本金制。 第二章 职责分工 第四条 电网建设实行“统一规划、统一计划、分级管理、分级负责”的管理体制。 第五条 职责分工： 1．集团公司 计划基建部：是公司基本建设工作归口管理部门，负责公司电网规划制定和年度投资计划管理，指导110kV工程的投资核准。负责35~110kV工程立项、可研的审查批复，负责招投标组织工作；对工程建设项目行使监督、检查、协调等管理职责。 生产技术部：负责工程验收管理。 财务经营部：负责电网建设资金管理资金筹措，依据工程建设进度拨付资金监督检查资金的使用，组织工程财务决算等。 安全监察部：负责工程建设全过程的安全监督管理。 纪检监察部：负责工程建设全过程的效能监察和招投标活动的监察管理。 审计稽察部：负责工程建设的审计。 市场营销部、生产技术部、安全监察部和电网运行