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吉利分析论文
关于吉利汽车的分析论文
吉利品牌简介
浙江吉利控股集团有限公司是一家以汽车及汽车零部件生产经营为主要产业的大型民营企业集团,始建于1986年,资产总额已经超过50亿元,所销售的轿车均属于自主创新产品。2005年10月,吉利商标被认定为中国驰名商标。浙江吉利控股集团有限公司总部设在浙江省省会城市杭州,在临海、宁波、台州、上海、湖南建有五个专门从事汽车整车和汽车零部件生产的制造基地,现已拥有整车生产能力达到年产30万辆,发动机生产年产30万台。浙江吉利控股集团有限公司建有面对国内、国际两个市场的营销网络,经营吉利、美人豹、华普三大品牌系列轿车;2004年吉利轿车在国内销售达到101611辆,市场占有率达到4.5%,在国内轿车市场排名由2003年的第十位跃居到第七位,在经济型轿车市场占有率达到21.4%;浙江吉利控股集团有限公司在国际市场开拓方面也取得突破性进展,截至2008年底,在海外已建有28家代理商和156个销售服务网点,累计出口近25000辆吉利汽车。我国汽车产业发展现状
从汽车消费市场看,我国人均拥有水平过低,为汽车需求的加速增长带来了可能汽车拥有率低:中国目前城市地区汽车拥有率仍低,按照现阶段我国目前人均收入水平,我国汽车拥有率与发达国家相比仍拥有巨大的增长空间。市场需求大:随着人民生活水平的不断提高,汽车的消费结构已经发生了向私人消费的重要转变,汽车的私人消费市场处在蓄势待发的重要时期。潜在购买力大:中国购车一族的年龄主要在 26—45 岁之间,正是中国人口结构中人数最为庞大的人群。消费环境与消费政策的不断改善。日韩低价汽车竞争以低价车面向中国市场的吉利面临的困境是其国内市场的价格已近乎降无可降如今,在一轮轮价格战厮杀过后,老对手夏利的价格已经和它相差无几,在经济型轿车领域里,吉利的低价战略已经走到了头。研发能力和投入,形成核心竞争力吉利与国内众多汽车零部件生产厂家建起了合作伙伴关系,通过知识的交流互动,形成了以本土企业为主的核心零部件供应体系2006年年底吉利就采取了“激昂2005”的营销战术,准备打四大战役,其中第一大战役是“震撼价格”。2006年12月31日,吉利旗下的产品大幅降价,熊猫的销量就超过了1万辆,极大地重振了吉利的市场信心。这一措施确实非常有效,吉利的高速发展中国整体汽车需求量的爆炸性增长:2008年我国国内汽车需求量已达到800万辆,超过德国,成为世界上第三大汽车消费国,仅次于美国、日本在去年全球经济危机下,国外诸多汽车厂商岌岌可危造成了全球化的经济结构调整,也为我国民营企业实现跨越式发展提供了机遇。,率先将价格调整到消费者的预期值市场的发展一举扭转了自2006年开始的下滑趋势,重新步入持续增长的轨道已有82年历史的沃尔沃,是欧洲著名的豪华汽车品牌,被誉为“世界上最安全的汽车”。在汽车安全和节能环保方面,有许多独家研发的先进技术和专利在产品上随着市场的变化、科学技术的进步,不断创新,树立良好的品牌形象,以满足顾客多样化的、不断变化的需求。一般来说,企业的核心竞争力具有对竞争对手而言越高的进入壁垒,核心竞争力结构中的智能化成分所占的比重越大,企业便可凭借其核心竞争力获得越长期的竞争优势先把低端市场做好,然后再进入中级轿车市场;在做好做大国内市场以后,再进入国际市场,迅速积累自己的研发能力和投入,不断形成核心竞争力,最终将实现三分之二的出口,让吉利轿车走遍全世界
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