固定资产(设备)管理培训的主要内容.docVIP

固定资产 设备 管理培训的主要内容 培训收益 系统掌握固定资产（设备）管理理论、策略、措施及方法。 提高固定资产价值管理、经济管理及技术管理的能力。 掌握固定资产内部控制及制度设计基本技能。 与咨询专家分享管理咨询成果及经验。 探讨、解决学员们提出的固定资产管理实际问题 课程大纲： 第一章 固定资产（设备）的主要内容及作用 1、主要内容 1．1 固定资产（设备）价值评估 1．2 固定资产（设备）运行效率评估 1．3 固定资产（设备）投入产出分析 1．4 固定资产（设备）生命周期的的日常管理 2、作用 2．1 固定资产（设备）投资回报效益提升 2．2 企业管理水平提升 2．3 为企业可持续健康发展打基础 第二章 固定资产（设备）管理成效考核指标及说明 1、固定资产（设备）投资回报率 2、固定资产（设备）综合运行效率 3、设备平均无故障工作时间 第三章 固定资产（设备）管理的一般流程及控制要点 1、固定资产（设备）管理流程图及说明 2、固定资产（设备）管理流程控制要点 2．1 设备规划控制要点 2．2 设备申购控制要点 2．3 设备选型的控制要点 2．4 设备供应商选择、评估的控制要点 2．5 设备采购的控制要点 2．6 设备自制的控制要点 2．7 设备安装、验收的控制要点 2．8 设备付款的控制要点 2．9 设备前期培训的控制要点 2．10 固定资产（设备）编号的控制要点