雨季三防抢险救灾应演练方案.docVIP

吴王山煤业水害事故应急 演练方案 二O一三年四月 水害事故抢险救灾应急演练方案 一、演习时间： 2012年5月15日9时 二、演习目的和内容： 1、演习目的： 通过水害事故演习，进一步提高我矿领导和有关部门应对水害的应急反应和处置能力，从而切实提高矿井预防和抵御水害的能力，保障职工的人身安全及矿井的财产，确保公司财产和资源不受损失，最大限度地降低水害对矿井造成的损失。 2、演习内容： 我矿本次“水害事故”抢险救灾演练的内容是：因天气连降大雨，我矿回风立井排水沟被冲垮，无法满足雨水的排泄，造成雨水进入我回风立井工业场地，雨水随时会灌入回风立井。 三、应急演练方案： 1、抢险救灾组织机构： 机构名称：抢险救灾指挥部，指挥部设在矿生产调度室； 总 指 挥：矿长担任； 副总指挥：生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通风副矿长和总工程师； 抢险成员：各部室正副部长及部室职员。 2、事故发生后汇报程序： 事故发生后应立即起动《吴王山煤业事故灾难应急救援预案》，根据预案中指挥部成员通讯录召集相关单位和抢险成员； 通知顺序为：知情人——矿生产调度室——值班领导——总指挥——指挥部成员——矿其他领导——抢险救灾成员。 3、抢险救灾演练实施步骤： 1、5月19日9：00时：生产调度值班员接到回风立井值班人员险情汇报，立即向当日值班干部汇报，说明了回风井被水淹的具体险情情况，同时向抢险救灾总指挥汇报了情况并做好了险情汇报记录； 2、9：05时：总指挥接到生产调度电话汇报后，通知生产调度立即起动《吴王山煤业事故灾难应急救援预案》，按照《应急救援指挥部成员通讯录》通知抢险救灾成员到生产调度室集合； 3、9：15时：所有抢险救灾成员到达生产调度室，同时小车队也派出二辆抢险专用车现场待命； 4、9：20时：生产调度室主任向指挥部介绍回风立井有关情况； 5、9：30时：抢险救灾指挥部下达命令，开始抢险。指挥部成员在总指挥的指挥下，分工合作，条理清楚的迅速开展了抢险救灾。 各部室职责： 生产调度室：电话通知所有施工人员立即撤人上井，由带班长清点人数，原地待命，随时准备升井。 安全部：协调抢险队人员修理回风井排水沟、工业广场排水系统及用防洪沙袋增加回风井口的标高。 机电部：安排专职电工到回风井负责供电系统、机电设备的检查及井、上下供电系统的运转及中央水泵房设备的运转情况。 通风部：安排专职瓦斯检查员、通风员即时检查井下通风和瓦斯情况，发现异常立即汇报矿生产调度室。 10：00时：回风井排水沟抢修畅通，排水系统恢复正常，工业区集水恢复正常水位。 四、抢险结束： 整个抢险演习过程自总指挥接到险情汇报到演习结束，历时1小时整，险情排除后，总指挥宣布应急结束并进行了简短的总结发言。 “水害事故”抢险救灾演练人员名单见附表。 应急抢险人员结构： We will continue to improve the companys internal control system, and steady improvement in ability to manage and control, optimize business processes, to ensure smooth processes, responsibilities in place; to further strengthen internal controls, play a control post independent oversight role of evaluation complying with third-party responsibility; to actively make use of internal audit tools detect potential management, streamline, standardize related transactions, strengthening operations in accordance with law. Deepening the information management to ensure full communication zero resistance. 　　To constantly perfect ERP, and BFS++, and PI, and MIS, and SCM, information system based construction, full integration information system, achieved information resourc