管道施工组织设计--136040085.doc

目 录 第一章编制说明 1 第二章 质量保证体系及措施 2 第三章 施工管理措施 6 第四章 施工进度计划及保证 20 第一节 劳动力资源配置计划 20 第二节 机电工程施工进度计划与工期保证措施 21 第三节 施工进度保障措施 25 第五章 主要分部分项工程施工方案 27 第六章 消防保卫措施 34 第七章 安全技术措施和保证制度和文明施工 36 第九章 成品保护措施和工程保修措施 42 第一成品保护措施 42 第二保修期限与承诺 43 第一章编制说明?1-?1编制依据1-1-?1文件工程招标文件、招标补充文件以及招标答疑。1-1-?2图纸1-1-3规范及相关标准文件《安装工程分项施工工艺手册》? 第一分册?? 管道工程《国家给排水标准图集》S161、99S202、99S203、89S1751-?编制原则本设计以“先进、适用、优质、高效、文明、安全”为原则进行编制，以“高质量的管理手段”、“高度机械化程度”、“精湛的操作技能”来体现高水平的施工。 第二节 机电工程施工进度计划与工期保证措施 机电工程施工进度及阶段目标 一、机电工程进度计划 在机电进度计划的编制过程中，我们对一些施工条件进行了部分假设。在实际施工中如情况变化较大，我们还将根据实际情况对进度计划进行调整，以尽量满足业主要求。 分阶段进度目标 本工程施工进度计划中机电专业施工进度情况，考虑了部分不可预见影响工期的因素，主要控制各阶段施工完成日期。分阶段进度计划将比总进度控制计划更为紧凑，施工时首先根据总控进度计划，按照阶段性计划控制工期目标指导施工，并注意不得超过总进度控制计划的完成日期。 二、工期保证措施 建立完善的计划保证体系 建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本机电工程的计划体系，以建筑结构的施工总控进度计划为依托，由机电工程进度计划和分阶段进度计划组成，机电工程进度计划控制大的框架，必须保证按时完成，分阶段计划按照机电进度控制计划排定，只可提前，不能超出进度限定的完成日期，在安排施工生产时，按照分阶段目标制定日、周、月、年计划，在计划落实中，以确保关键线路实施为主线，制定相应保障措施，并由此派生出一系列保障计划，确保关键线路的实施。在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 总控施工进度计划： 表述整体建筑施工的阶段目标，是业主、监理及承包商高层管理人员进行工程总体部署的依据，主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。建筑施工总控进度计划为一级总体控制计划。 机电工程施工进度计划 以机电专业及阶段施工目标为指导，分解形成细化的该专业或阶段施工的具体实施步骤，以达到满足建筑结构总控计划的要求，便于业主、监理和土建管理人员对该专业工程进度的总体控制。 机电工程细分计划 是指机电专业工程分部分项工程或阶段目标的施工进度计划，供基层管理人员具体控制每一分项工程在各个施工阶段的工序工期，是对整个机电工程施工计划的进一步细化。该计划以表述当月、当周、当日的操作计划，我司随工程例会发布并检查总结完成情况，月进度计划报业主、监理审批。 本工程实施过程中，将采取日保周、周保月、月保阶段、阶段保总体计划的控制手段，使计划阶段目标分解细化至每一周、每一日，保证总体进度控制计划的按时实现。 三、制定派生计划 工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有章可循。为保证施工总体进度计划能够实施，编制如下各项施工保障计划： 施工准备工作计划 施工准备工作是正式施工前的必要工作，是正式施工的前提，因此必须作好施工准备工作计划，施工准备的临时设施搭设可以与正式施工同时进行，确保工程的正常顺利进行。 施工图送审计划 此计划要求的是专业工程所必须的图纸送审最迟期限，这些图纸包括：机电各专业施工图、机电综合协调图、节点详图等。上述图纸的绘制，都将由我司深化设计部门协调各专业施工单位，与各专业施工单位的深化设计人员共同完成机电各专业的图纸深化设计及综合协调图纸的绘制工作。 施工方案审批计划 在专业工程开工前，我司将根据施工现场实际情况，协调各专业分包商，向监理单位及业主/顾问公司提交更为详尽、具体的施工方案。 有关施工进度计划的规定与承诺 我方将在接到本分包合同的书面委托后3天内向业主方提交详细的、将直接应用于施工的进度计划表，并说明其采用的施工方法、程序、分段及次序。 若在施工期间有特殊情况出现，总包方认为有必要因此调整已经确