(word)2012年度校长考核实施意见.docVIP

对学校领导班子进行年度考核的实施方案 经研究，拟于1月14日—18日，对学校领导班子进行年度考核，现提出实施方案如下。 一、考核对象 镇街中心学校校委会成员、市直各学校领导班子成员。 二、考核内容 主要对学校领导班子适应率及班子成员优秀率等情况进行考核。 三、考核方法步骤 1、考核准备。考核前教育局下发通知，要求各镇街中心学校、市直各学校在考核前召开一次领导班子会议，全面总结2012年以来的工作情况，形成书面总结报告，字数在3000字左右。各镇街中心学校、市直各学校纳入职级管理的领导班子成员要认真总结个人思想、工作、作风情况，形成书面述职述廉报告，字数2000字左右，上述材料考核组走时一并带回。 2、沟通情况。考核组与镇街中心学校、市直各学校就考核工作进行沟通，协商具体考核时间及日程，核对、印制相关表格。 3、民主评议。召开民主评议会议，镇街中心学校（市直学校校长＼所在学校校长）主持，考核组长讲话。然后由参加会议的人员，根据平时掌握的情况，按照年度考核工作要求，认真、独立地填写民主评议票。 参加民主评议会议人员范围： （1）镇街中心学校：中心学校全体工作人员，初中教、总副主任以上干部，小学主任教师以上干部，驻地初中、小学的部分教师代表，每校不能少于60人。 （2）镇街初中、社区学院各镇街分院、驻地幼儿园：本校全体教职工参加。 （3）镇街驻地小学：本镇街小学主任教师以上干部、本校全体