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创新企业如何制定战略规划培训 创新企业如何制定战略规划培训 讲师：平梵 创新企业如何制定战略规划课程有哪些？ 创新企业如何制定战略规划讲师有哪些？ 创新企业如何制定战略规划内训专家哪位最权威？ 创新企业创新企业如何制定战略规划培训讲师哪里找？ 国内最知名的创新企业如何制定战略规划专家是哪位？ 欢迎进入著名创新企业如何制定战略规划专家平梵老师课程《企业战略规划需求分析》！ 课程时间：2天 培训地点：客户自定 培训收益： 1、了解创新企业如何制定战略规划培训的关系； 2、学会在实践中运用创新企业如何制定战略规划培训。 培训对象： 公务员、企业的领导阶层等 课程推荐： 主要特点：详细阐述创新企业如何制定战略规划培训的操作精髓 案例指导：分析创新企业如何制定战略规划培训内训的经典个案 案例训练：掌握创新企业如何制定战略规划培训的技能提升方法 行动建议：创新企业如何制定战略规划培训的实战模拟练习 提升建议：引爆创新企业如何制定战略规划培训潜力的行动方案 培训背景： 　　战略规划不能完全解决企业所有的细节问题，战略规划是不关注管理细节的，但却是企业管理的最高层次。一个完整的战略规划，不仅要对企业所处于的外部宏观环境和行业竞争环境有比较深入系统的分析研究，对企业的资源能力进行充分的评估，明确回答企业的未来发展方向是什么，还要能够规划出企业健康的业务组合，每一个阶段企业应该制定的合理目标及对应于每一阶段的各种经营策略与管理重点，制定出和战略目标相配套的组织调整策略、企业文化导向、薪酬与绩效管理体系等等。应该讲，战略规划基本上包括了企业经营管理的各个方面，其他的营销策划、人力资源管理等等问题的解决都要依赖于正确战略规划的制定。如果没有一个正确的战略规划，单一某一方面的解决都只能是暂时的或不可能取得良好效果的 基于此，平梵在她的经典课程《创新企业如何制定战略规划》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则，对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。 ——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《创新企业如何制定战略规划》课程！ 培训大纲： 平梵老师的《创新企业如何制定战略规划培训》课程内容如下： 战略规划不能完全解决企业所有的细节问题，战略规划是不关注管理细节的，但却是企业管理的最高层次。一个完整的战略规划，不仅要对企业所处于的外部宏观环境和行业竞争环境有比较深入系统的分析研究，对企业的资源能力进行充分的评估，明确回答企业的未来发展方向是什么，还要能够规划出企业健康的业务组合，每一个阶段企业应该制定的合理目标及对应于每一阶段的各种经营策略与管理重点，制定出和战略目标相配套的组织调整策略、企业文化导向、薪酬与绩效管理体系等等。应该讲，战略规划基本上包括了企业经营管理的各个方面，其他的营销策划、人力资源管理等等问题的解决都要依赖于正确战略规划的制定。如果没有一个正确的战略规划，单一某一方面的解决都只能是暂时的或不可能取得良好效果的。 分析：创新企业如何制定战略规划案例！ 解析：创新企业如何制定战略规划内训案例! 案例：创新企业如何制定战略规划课程案例分析！ 　　是不是所有的企业都需要请咨询公司去完成一套完整的战略规划呢?答案是：不尽然。 　　企业的发展和人的生命一样有其特有的生命周期，任何企业都有一个从初创、成长、成熟、衰退到消亡的过程。每一个阶段有每一个阶段的特点，也有每一个阶段需要解决的主要问题。对于初创期的企业而言，大部分都是围绕既有的产品和市场考虑问题，要解决的是企业的生存问题，也不可能停下来系统考虑未来的发展，企业所有的矛盾也都会在企业领导人的掌控下得到解决。 讨论：创新企业如何制定战略规划培训经典案例讨论! 分组：创新企业如何制定战略规划培训案例学习指南 分析：创新企业如何制定战略规划培训学习中的八大陷阱！ 体验区设计应用及控制 　　尽管如此，我们还是要强调，处于初创期的企业可以没有完整的战略规划，但是不能没有战略思维。因为企业的运作不是孤立于外部环境的，也不是任何一个环节可以单独完成的，一个新产品的诞生要考虑到消费者的需求，市场竞争态势的变化及采取什么样最为有效的营销手段等等。如果处于初创期企业的经营决策者缺乏起码的战略思维，势必会顾此失彼，难以渡过这一发展阶段而夭折。 互动：创新企业如何制定战略规划培训案例评估 分享：某集团创新企业如何制定战略规划培训案例 分享：哈佛经典创新企业如何制定战略规划培训案例分析示范 那么对于成长期的企业应该如何对待经营战略规划呢?我们首先来看处于成长期企业的一些共同特点。一般来讲，处于成长期的企业已经度过了艰难的初创期，在销售规模上基本处于8000万元或一亿元以上，主导产品基本定型，销售渠道也初具规模，企业发展呈现比较好的态势。但是，另一方面，随着经营规模和人员规模的扩大，领导者的有限精力和原有组织的无规