宿管会机构及制度.docVIP

宿管会机构设置 我校宿管会设置主席副主席各1名，下设办公室、宣传部、内务部、生活部、外联部等5个部门，各部门设部长1名，副部长1名，干事10名左右。 部门职责 1宿管会主席工作职责 积极认真落实好教室与公寓部交办的各项工作任务。 在教室与公寓部的指导下制订宿管会活动的整体计划 组织宿管会日常、思想教育工作，掌握全体成员的思想动态，并及时与教室与公寓部沟通反馈意见。 主持宿管会日常工作，协调各部之间的关系，并监督各部门工作的落实与开展情况 协调与其他各组织的相关工作 主持宿管会成员的会议，及时传达有关重要文件精神 对有突出贡献或违反有关规定的宿管会干部提出表扬或批评，并建议上级有关部门给予奖励与惩罚 负责宿管会干部的选拔、推荐及考核工作 2、宿管会副主席工作职责 （1）协助宿管会主席做好各项工作，对宿管会主席负责。 （2）负责个人所分管部门的日常工作开展，学生活动的组织策划工作 （3）负责宿管会干部的培养、选拔及推荐工作 （4）负责协调个人所分管部门之间的协调工作 3、办公室 负责校宿管会相关档案的管理工作；负责收发和整理文件资料，制订学期工作计划，分析其计划可行性，按计划安排到各个部门工作；筹划宿管会的经费开支；记录、监督、管理宿管会的活动经费；负责宿管会重要会议的记录和各次活动的文字图片资料的收集工作；负责起草宿管会各项工作；协调各部门之间的日常工作，使各部门的工作以顺利进行。及时向主席汇报有关工作部署，协助主席健全宿管会各项规章制度；并协助其他 部搞好宿管会工作，定期汇报工作。 4、宣传部 主要负责对宿管会各项活动的文字宣传工作；宿管会活动宣传板面的制作以及失物招领工作的宣传，协助其他各部宣传报道，定期向主席汇报工作 5、内务部 负责学生宿舍卫生、宿舍秩序的管理工作，旨在提高全校宿舍卫生。围绕着全校宿舍卫生开展的流动红旗评比，免检宿舍评比等一系列活动，以及做好宿管会大型活动的会务工作。 6、生活部 以新的思路去工作，围绕着“增强宿舍文化氛围，丰富同学们的课余生活”大胆的搞活动，做好“文明宿舍”，“宿舍文化设计”等评比工作，负责宿管会文化氛围营造以及寝室文化建设 7、外联部 负责校内外各项联络工作，促进宿管会与兄弟院系学生组织的交流，结合我校实际，积极为宿管会成员提供各种实践机会，提高宿管会成员的社会实践能力，并保持与学校各学生组织的联系。积极参与学校组织的活动并协助其他部门搞好宿管会工作，定期向主席汇报工作。 宿管会工作制度 每个单位、机关、企业都有自己的工作制度，工作制度是明确工作职责、完成工作任务的保障。企业要有自己的企业制度，比如薪酬制度、责任制度、管理制度等，用以约束、指导员工的行为，更好的为企业服务。机关要有机关工作制度，工作时间、工作标准、工作程序、职责分工等都要明确。 “宿管会”实行统一领导，各部门之间明确分工，各司其职的工作制度，一般问题由主席，副主席同相关部长讨论决定，重大问题须报教师与公寓部领导讨论决定。 各部工作由部长具体负责，各部门之间团结协作，分工不分家。对于重要工作，部长应及时上报主席团，并由学生处批准实施。??? ? 学生处负责指导宿管会的各项工作。工作制度是完成工作的保证，是我们开展工作前首先要制定好的。一个细致完整、安排具体的工作制度，必然会带来良好的工作成绩。 1、工作会议制度：宿管会每2周召开一次全体例会，由主席主持，检查总结前阶段工作，各部部长交流工作情况，研究布置下一阶段工作，讨论宿管会整体及各部门重大事宜，协调部门工作。 2、宿管会建立档案制度，由办公室负责记录。 3、各部部长应拥有较强的管理能力，对本部门的委员及工作能较好的管理调度。激发部门内的团结创新能力，保证各部门的高效运作。 4、统筹策划能力强，对工作及活动能在宏观上较好地把握，进而能制定详细可行的具体计划。 5、善于组织协调，部门内部凝聚力，能组织开展各项大型的重要活动。 6、实践能力强，认真细心并善于树立紧急情况和具体问题，能使工作在实践中很好地运行起来。 ?7、能认真做好工作总结，积累经验，并向宿管会提出有建设性的意见和建议。 ?8、使本部门的工作运作顺利、高效，充分体现团队的精神。 9、所承担的各项任务能出色的按时按质按量完成，效果良好。 宿管会纪律制度 (一) “宿管会”实行集体领导、各委员之间明确分工，各司其职。一般问题由主席、副主席同有关部长讨论决定，重大问题请上级领导讨论决定。各部工作由部长具体负责，对重要工作，部长应及时上报主席、学工处、团委批准实施。每位成员都本着“分工不分家”的思想，积极为宿管会出力。日常工作由“宿管会”主席团研究并开展。 （二）工作会议制度：宿管会内部每周召开一次例会，由副主席主持，检查总结前阶段工作，各委员互相交流工作情况，研究布置