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中国数字医疗网HC3i 如何避开EMR推广实施的8个误区 【HC3i独家翻译】本文列举了美国外科中心(ASC)在推行 HYPERLINK /art/201203/18715.htm EMR过程中遇到的8个常见错误。如果可以避免这些错误的话，EMR推行会更加顺畅，让外科中心真正从中获益。 1、缺乏战略计划。没有可行的战略计划，让EMR推行起来困难重重。一般来说，大多数组织机构都会有自己的商业计划、工作流程安排和信息技术计划,但现在他们却忽视了EMR战略计划。 “我很少看到有人把EMR计划与其他计划组合到一起，”Amerinet管理解决方案高级主管Marshall Busko指出。“我们一直强调,如果没有一个可执行的计划,那么你只是在追求政府扶持基金。而推行EMR可以显著改善外科中心的临床疗效和效率，但是首要的一步是把IT计划和商业计划对接起来。” 如果外科中心有一个完备的战略计划，就可以设置不同的标准来衡量推行成果，做到游刃有余。 “我们发现，推行EMR的最大挑战就是有些机构尚未制定明确的战略计划。虽然我们尽力在 HYPERLINK /art/201207/20387.htm 电子病历中还原与纸质资料上的相同信息，差异还是会产生,比如病人诊断信息等，进而对整个工作流程产生较大的影响。所以，提前考虑到这些是尤为重要的，” Amkai解决方案的总裁、主管兼首席执行官Joe Macies