绵阳富临酒店营推广方案.docVIP

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  • 2017-06-08 发布于河南
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绵阳富临酒店营推广方案

绵阳富临酒店营业推广方案 根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。 一、目标消费群体分析 (一)目标消费群体构成 (1)团队-------本市、本省旅行社及省外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等) (2)散客-------首先成都及周边地区,再加上北京、上海、广州等大城市的商务公司。 (3)会议-------政府各职能部门、驻绵企、事业机构及市内外各商务公司 (二)营销优劣势分析 1、三星级酒店地理位置好。 2、老三星酒店知名度高、客房品种全。 3、餐饮、会务设施全。 4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。 二、营销策略 (一)市场状况 1、2007年全市酒店客房20000余间,预计今年还会增加3~4个酒店相继开业。 2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。 3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:金龙宾馆、新世界大酒店等 4、与本店竞争散客市场的有:王子大酒店、绵州酒店等 5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。 (二)市场定位 作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体: (1)国内标准团队。 (2)境外旅游

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