(word)淘宝运营内部制度.docVIP

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  • 2016-08-27 发布于北京
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(word)淘宝运营内部制度

淘宝网店运营方案 淘宝网店管理制度 总则 第一条 为了进一步加强公司淘宝网店管理与维护,充分发挥网站的作用,促进公司内外部信息交流与沟通,及时掌握市场信息,拓展经营视野,提高经营管理水平,扩大公司对外知名度,提升公司外部形象,制定本规定。 淘宝网店是宣传产品与品牌、展示品牌概念的重要窗口。 第二条 本规定适用范围为上述的淘宝网店以及有关信息流程的管理和维护。 淘宝网店的管理机构及职责 网站管理与维护遵循“总体规划、统一格式、分工负责”的原则。以项目组为单位开展具体工作。网店的商品的设立由项目组开会讨论,报交公司企划部会议商讨后,上报公司总裁批复确定。 项目组设专职网站管理员,负责淘宝网店的页面改版、日常管理与维护,企划平面设计负责网络版面设计、调整。客服负责改换栏目设置、内容更新、其他信息材料的管理、录入与发布。 公司销售、客服部门负责人应指定专人负责淘宝网店产品信息、价格以及商城报价的收集、整理工作,并对上网内容的真实性和可靠性负责。 所有上网稿件必须经各部门领导审核签字确认,报总裁审批方可发表。 第五条 公司网络管理员负责淘宝网网店防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行日常维护提供技术支持与保障。 第三章 网店版面与栏目更新 第一条 项目组负责淘宝网店的建设、运行、维护和技术支持,并行使下列职权: 1、审核项目

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