网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924
  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ISO1400 2004

4.5.4 记录控制 建立标识、保存、处置记录的程序 记录应: 字迹清晰 标识明确 有可追溯性 规定保存期限 记录包括: 培训记录 审核记录 金品质企管工作室 http://www.GOLDQ.net 与ISO9000的记录控制程序同 4.5.4 环境管理体系审核 审核的目的: 环境管理体系是否符合文件要求 环境管理体系是否得到实施 向管理者报告审核结果 审核方案制定依据 环境影响的重要性 以往的审核结果 审核程序包括: 审核范围 频次 方法 实施审核和审核报告的职责 金品质企管工作室 http://www.GOLDQ.net 与ISO9000的内部审核程序同 4.6 管理评审 定期进行 评审内容: 适宜性 充分性 有效性 管理评审输入 管理评审输出 金品质企管工作室 http://www.GOLDQ.net 与ISO9000的记录控制程序同 课堂练习(判标,20分钟) 5道必答题,5道抢答题 必答题,每组需回答一道指定问题,答对奖励5朵小红花,答错不奖励,且该题转为抢答题; 抢答题,每答对一题奖励8朵小红花,答错扣3朵小红花。 内容概要 金品质企管工作室 http://www.GOLDQ.net 标准总论 环境管理体系建立与实施 环境管理体系要求 ISO14001的核心思想 着眼持续改进 重视污染预防 强调最高管理者的承诺和责任 立足于全员意识,全员承诺,全员参与 系统化、程序化的管理和必要的文件支持 和其他管理体系的兼容与协同运作 金品质企管工作室 http://www.GOLDQ.net 金品质企管工作室 http://www.GOLDQ.net 准备 初始环境评审 *环境方针 *环境行动计划 *组织结构 *资源支持 *执行程序 *监测信息系统 *应急计划纠正措施 环境管理体系文件 EMS运行 EMS评审/改进 EMS的建立与运行 谢谢 深圳金品质企业效益开发有限公司 2012.7 金品质企管工作室 http://www.GOLDQ.net 3.13 相关方 关注组织的环境绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。 注:相关方举例: 用户和消费者 雇员 环境和消费者组织 金融机构和股东 地方社团 出版界和传媒 立法机构和主管部门 科学研究和教育部门 供应商、承包商、合营企业伙伴和商人 贸易、工业和商界协会 对工业的支持者 金品质企管工作室 http://www.GOLDQ.net 3.14 内部审核 客观地获取审核证据并予以评价,以判定组织对其设定的环境管理体系审核准则满足程度的系统的、独立的、形成文件的过程。 金品质企管工作室 http://www.GOLDQ.net 3.16 组织 组织是指具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构或社团,或是上述单位的部分或结合体,无论其是否法人团体,公营或私营。 注:对于拥有一个以上运行单位的组织,可以把一个运行单位视为一个组织 金品质企管工作室 http://www.GOLDQ.net 3.18 污染预防 为了降低有害的环境影响而采用(或综合采用)过程、惯例、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。 注:?污染预防可包括削减或消除过程、产品或服务的更 改,资源的有效利用,材料或能源替代,再利用、回 收、再循环、再生和处理。 ? 污染预防的潜在利益包括减少有害的环境影响、提 高效益和降低成本。 金品质企管工作室 http://www.GOLDQ.net 环境管理体系要求 金品质企管工作室 http://www.GOLDQ.net EMS模型 金品质企管工作室 http://www.GOLDQ.net 持续改进 环境方针 规划(策划) 环境因素 法律及其它要求 目标与指标 环境管理方案 实施和运行 组织结构和职责 培训、意识和能力 信息交流 文件控制 运行控制 应急准备和反应 检查和纠正措施 监测和测量 不一致、纠正和预防措施 记录 环境管理体系审核 管理评审 EMS模型说明 金品质企管工作室 http://www.GOLDQ.net 19个要素 五大部份 PDCA 持续改进 4.1 总要求 建立(P) 实施(D) 保持(C) 改进(A) 金品质企管工作室 http://www.GOLDQ.net 环境管理体系(EMS) 4.2 环境方针 最高管理者制定 两项承诺 一个框架 四个特点:适宜性、成文性、参与性、公开性 金品质企管工作室 http://www.GOLDQ.net 环境方针 制定环境方针考虑的方面 依据企业性质、规模与环境影响而定 对持续改进、污染预防和可持续发展的承诺 对遵守法律、法规和组织的其他要求的承诺 建立和评审环境目标和指标的框架 形成文件并传达给内部员工及对外公布

文档评论(0)

cj80011 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档