交通工作会议纪要4篇.docVIP

交通工作会议纪要4篇 第一篇 2015年1月9日，交通运输局召开局务会，局长，副局长副主任，办公室主任参加会议，现纪要如下： 一、国省干线加水站（点）规范建设工作 会议听取了分管副局长苏联发关于2014年国省干线加水站（点）规范建设工作的情况汇报。会议认为，规范公路沿线加水（点），能有效抑制流水冲刷路面、浸泡路基，对促进公路养护管理、维护路产路权，保障道路畅通，尤其是减少冬季路面结冰，确保过往行人车辆的安全起着极其重要的作用。会议充分肯定了规范公路沿线加水站（点）工作取得的成绩，并原则同意县路政大队提出的增设加水站（点）的方案。会议决定，在G348设置17个加水站（点），在G227增设1个加水站（点）。会议要求，县路政大队作为加水站（点）规范工作的实施主体，要在2015年内完成公路沿线13个加水站（点）的建设，每个加水站（点）补助资金1.5万元，在超限整治专项经费中列支。同时，要加强维护路产路权，对擅自设置的加水站（点）坚决予以取缔。 二、水毁资金拨付 会议研究了关于请求拨付水毁资金维修干塘白条河至公路的报告。会议决定，按照2014年6月22日县委调研工作座谈会精神，结合干塘白条河至公路水毁严重的实际情况，同意拨付30万元的水毁资金，由政府负责组织维修工作。 第一篇 2015年1月4日，交通运输局局长召集副局长，运输法规股股长，监察室主任为召开财务管理工作会议，现纪要如下： 一、调整班子分工 为加强财务与廉政管理工作，根据中央“单位一把手不再具体分管财务工作”的相关要求，会议决定对班子成员的分工进行调整，由副局长毛正华分管财务股，具体负责财务管理工作。 二、规范财务审批程序 会议认为，随着中央八项规定的不断深化，财经管理制度的不断完善，我局要全面健全财务审批制度，把握关键环节，进一步明确职责，强化监督管理。 会议研究通过了交通运输局财务审批程序，具体如下： （一）日常经费的审批程序及职责 1.相关股室负责人：负责审核资金使用情况的真实性。 2.财务会计：负责审核资金数额的正确性、票据的合法性、附件的完整性，审核入账方式是否合规，同时提出资金支付渠道建议。 3.监察室：负责审核资金使用是否符合纪检相关规定，尤其核实是否符合相关标准，是否符合中央八项规定等。 4.分管副局长：负责总体审查，全面把关，明确资金支付渠道。 下列事项必须事先报经局务会集体研究同意后方可按规定程序列支： （1）大宗办公设备的采购； （2）车辆大修； （3）以拨作支的农村公路养护费用、建设管理协调经费及水毁资金等。 （二）工程（专项）资金的审批程序及职责 1.技术负责人：负责审核工程资料的真实性、完整性，确保资金计算准确无误。 2.现场项目负责人：负责对技术人员提交的资料进行复核，重点审查支付的时机是否得当，支付的理由是否充分。 3.财务股：负责审核票据的真实性、金额计算的准确性，资金的拨付是否符合合同规定，是否扣抵了预付工程款。 4.监察室：负责审核资金拨付是否符合招投标文件和合同的规定，特别是项目经理和中标公司是否与合同一致，以及工程建设程序是否合法、要件是否齐备等。 5.分管副局长：负责总体审查，全面把关，明确支付意见。 6．分管财务的副局长负责的项目，最后由纪检组长会签后方为有效。 对特殊情况下的预付工程款（含民工工资、材料款）、工程变更和应急抢险资金使用等事项，需提交局务会讨论决定。 会议要求，资金支付审核审批各环节要层层把关，各负其责；发生失误的，依法依规承担相应责任。 第三篇 2014年12月15日，交通运输局局长召集交通运输局纪检组长、副局长，副局长发，副局长，办公室主任，财务股股长在局会议室召开交通工作会议，就近期工程建设管理和审计、年终考评、职工下乡补助和财务管理工作等事项进行了专题研究。现纪要如下： 一、工程管理方面 （一）S307县城至路面改造工程建设相关事宜 会议首先听取了项目负责人同志对工程推进情况汇报。目前，该项目工程建设已接近尾声，正在审查后期变更资料。鉴于C标段已经省、州、县多次检测抽查，各项指标均合格，但受其他标段进度影响，不能及时交工检测和验收的具体情况，为及时支付民工工资，确保社会稳定，会议原则同意退还C标段200万元的履约保证金。会议同时强调，S307县城至路面改造工程项目部要加快工程土地补偿费、监理费和检测费的清算核对工作，在本周内完成相关手续，年内完成支付。 （二）关于工程审计验收工作 会议认为，要加强和上级部门的衔接联系，明确职责，加