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企业财务管理的重要性总结 小编语：只有把企业定义搞清楚了，战略管理、企业文化等问题才会清楚。以下是关于企业财务管理的重要性总结，仅供参考！ 企业财务管理的重要性总结 传统财务会计制度都是由国家财政部与中国人民建设银行总行颁发，下面照章办事。改革后，企业财务管理分为以下三个层次。 第一个层次：《企业财务通则》《企业会计准则》。这是企业财务会计制度的基本法规，是财务部门必须遵守的规范和准绳。 第二个层次：根据《企业财务通则》制定的《施工、房地产开发企业财务制度》，即所谓的行业财务制度。 第三个层次：企业根据第一个层次和第二个层次的规定，结合企业生产经营特点制定企业内部的财务管理办法。 成本管理制度的改革主要包括以下几个方面：改“全部成本法”为“制造成本法”；建立坏账准备金制度；调整了部分成本、费用开支项目。此外，为了政府部门、投资者、债权人和经营者的需要，设计了能够反映企业偿债能力、经营能力和获利能力的指标体系。 《施工、房地产开发企业财务制度》打破了固定资产、固定基金、流动资产、流动基金、专项资产、专用基金三段平衡关系。按照“资产 负债+所有者权益”的平衡关系，将企业资金来源划分为所有者权益和负债两大类。 根据对我国企业财务管理实际状况调查显示，大部分建筑企业严重缺乏财务管理的意识。企业财务管理的好坏直接关系着企业未来的发展状况，因此，尽可能减低企业财务风险、降低生产的成本、控制财务以及加强财务工作人员的意识等工作已经成为当前建筑企业工作的重中之重。 根据目前建筑市场要求，促使建筑企业在财务会计管理时必须加紧与经济环境以及建筑市场之间的信息交流，因此建筑企业在财务管理部门的组建上必须以它作为建立原则，尽可能完善财务管理部门的各项组建部分，在财务管理部门的管理人员选取上，需要确保他们具备充足的财务会计经验，以及财务会计专业水平。 但是由于部分建筑企业只把生产和利润放在第一位，而往往忽视了企业财务管理的作用，有的管理者会认为企业的财务部门的作用只是事后结账，而提高企业利润只能从提高生产力上获取，而无法在财务会计中得到。换句话说，就是财务管理观念不强，对财务管理其综合性起到的重要作用没有清晰的认识。 建筑企业施工本身具有流动性比较频繁或者高度分散的显著特点，这在一定程度上造成建筑企业的资金严重分散，不利于资金更好地进行筹集和调配等工作的进行。另外，部分企业选择多方面开户，导致资金闲置，没有得到充分利用。 除此之外，还有部分建筑企业为了筹集资金苦苦发愁。很多建筑企业在经济状况不错时，肆意运用、分配资金，企图摆脱企业总部当前发展现状的限制，一旦企业经营出现风险，又开始向企业总部求救。 由此可见，当前建筑企业面临着严重的资金缺乏难题。资金在企业正常运营过程中，起到非常关键的作用，相当于企业的生命之源，一旦企业资金链断裂，企业将无法扩大规模，甚至将造成企业无法运营的现状，使企业陷入濒临破产的边缘。 近几年来我国部分建筑企业逐渐开始扩张，完全忽略了项目的成本管理能力以及水平的高低问题。从而，给建筑企业项目成本管理水平出现停滞不前的现状。另外，建筑企业对项目成本控制的对策十分简单，且实施对策时又过于表面化。 大部分建筑企业在进行成本管理时，只一味的按照经验成本的降低率成本编制成本计划，没有考虑建筑工程的实际环境的质量好坏、施工条件的好坏以及工程所需工期长短等多种因素，因此，建筑企业项目在进行过程中便会出现很多隐患问题，对企业财务管理带来严重影响。 项目是施工企业效益的源头，项目成本管理的好坏直接影响到企业经济效益的高低。在财务管理的时候一部分的管理者在建筑材料、设施装备和固定资产的保管上面不是很细心严格，没有节约材料的意识，同时也不注重设备的保护，可是这些物品一旦出现遗失或者浪费却又要花费大量的金钱来进行购买。 并且因为管理控制的不合理，许多的企业出现了资金不够运转的现象，究其原因是因为在施工的时候大量的采购原料，等到工期结束，原料还有许多超过了成本。 建筑企业的经营活动在市场经济体制下，面临着更高的财务机构设置要求，它要求建筑企业能够适应快、准、全的市场信息指导，建立科学有效的组织机构。但是，目前的情况却是建筑企业的财务机构设置却不尽合理化，往往是以中间层次较多的金字塔型结构，财务管理人员的素质也偏低，对于财务信息的高效、快速和通畅等都反应较慢，无法适应现阶段的财务管理工作要求。 伴随着财务会计管理分布在建筑工程中的每一个步骤，财务风险也相应的贯穿于建筑工程施工的整个过程。由于部分建筑企业的财务会计管理部门体系不健全，时常导致在建筑工程中的资金往往不能及时到位，从而在很大程度上制约着项目的运作，增加企业的投资风险。 而对于建筑企业的财务管理部门来说，工程项目中的财务风险主要分为两方面 一是筹资难度高。 二是资金回收难度高。 如果建筑企业自身内