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SC07生产部成车一次交验合格率考核标准
重庆宗申机车事业部生产部门三级文件 文件名称 成车下线一次交验合格率考核 标准及考核记录
文件编号
ZSY/SC07 目 录
目的 2．考核指标 3．要求 4．实施
版本号：D 部门印章: 修改单号 修改页码 修改状态 生效日期 更改者 更改页码 新发布 0 2003.10.25 编制 潘 敏 审核 高曙阳 批准 王再斌 日期 2003.10.20 日期 2003．10．20 日期 2003.10.24
文件名称 成车下线一次交验合格率考核 标准及考核记录 文件编号 ZSY/SC07 修改状态 0 1． 目的 为了保证成车的装配质量，及时掌握每批次下线成车的质量信息；提出预防措施，从而提高
成车一次下线交验合格率，特制定本办法。
考核指标
2．1成车一次交验合格率要求大于或等于86.5%。
2．2凡让步代用车架，在暂定标准上下降5％考核，且发动机性能问题除外。
3． 要求
3．1 在线检测检具要充分利用起来，杜绝不合格零部件下线。
3．2 三检制度要真正落实到每一个工位员工。
3．3加强现场指导，发现问题要及时制止。
3．4严格执行工艺纪律，并加强考核力度。
3．5信息收集反馈要准确、及时。
3．6推行下一工序考核上一工序，杜绝错、漏装现象。
3．7批次抽检要认真，项目、车型要齐全，找出共性问题，预防批量性问题发生。
3．8加强员工劳动技能及装配工艺培训。
3．9保证设备、工具运行状况良好。
4．实施
4．1由现场质量技术员负责根据测试部每天统计的不合格数量进行分类、统计，计算出各课每天成车下线一次交验合格率。
4．2现场质量技术员负责每天对各课的一次交验合格率进行统计，并上报部门进行考核。
4．3现场质量技术员对每天超过5台的问题及时反馈到各课，并下发质量整改通知单要求整改。
4．4质量技术员根据各课每天的下线成车一次交验合格率，月底计算出该课的实际成车一次交验率的达标值，交于人事后勤员考核其课长和课组的绩效考评。
生效日期：2003年10月25日 第 1 页 共 2 页
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