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(word)03(技术部议事规则)

技术部议事规则制定部门:技术部 核准: 实施日期:06/08/28 版次:0601 目的:在技术部内部形成良好的工作秩序及研讨氛围。 范围:技术部 议事规则: 技术部研究决定问题可召开周例会、攻关研讨会、技术培训会。 周例会 周例会进行技术部一周工作总结汇报及工作安排;每月最后一次周例会进行月度工作总结及下月工作计划。 周例会每周召开一次,时间为每周一下午5:00(如有特殊情况另行安排); 周例会由技术部全体员工参加,由技术部主管组织并主持,由技术部主管指定人员做会议记录; 技术部周例会决议以《技术部周例会会议纪要》的形式发布执行,并每季度装订成册,由技术部主管负责保管。 攻关研讨会 攻关研讨会主题为对技术问题进行讨论、研究并提出解决方案。 以下几种情况须召开攻关研讨会: 新产品试制前,由该产品技术负责人发起,由技术部主管组织并主持会议,由发起人做会议记录;每次会议均必须形成会议记录,并按发起人每季装订成册,作为衡量技术人员工作业绩的重要参考。 生产或打版过程中出现异常情况,如果30分钟内未能解决问题,由该产品的技术负责人应立即发起攻关研讨会,由技术部主管组织并主持会议,由发起人做会议记录;记录要求同2.2.1。 凡是第一次生产或打版没有成功,需要另安排时间再次生产或打版的情况,在第一次生产(打板)失败后一个工作日内,必须由该产品技术负责人发起攻关研讨会,由技术部主管主持,由会议发起人做会议记录;记录要求同2.2.1。 在产品开发项目进行过程中,项目负责人应定期(一般为每周一次)发起专项讨论会,解决阶段性积累的技术问题,向技术主管乃至分管总经理汇报项目进展情况。会议由项目负责人发起并主持(如同时有几个项目则由技术部主管组织),由会议发起人(或技术部主管指定人员)做会议记录。记录要求同2.2.1。 攻关研讨会会议内容、讨论过程及最终方案以《攻关研讨会会议纪要》的形式发布执行。 技术培训会 技术培训会由技术部组织成员每个月针对技术方面的问题进行培训,并编写成教案; 月度技术培训计划由技术部主管制定并提前公布; 技术培训会由技术部主管组织,时间为下午5:00,技术部全体员工参加; 技术培训会需形成培训记录并与教案共同归档保存。 附件: 技术部周例会会议纪要模板 攻关研讨会会议纪要模板 培训记录模板 主送:生产管理部 技术部 抄送:总经理室 公司其他各部门 深圳市凯思特精工塑料有限公司 第 1 页 共 3 页

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