天然气企业的ERP统需求调研及总体方案设计开题报告老师审定版.docVIP

选 题 名 称 天然气企业的ERP系统需求调研及总体方案设计 选题来源（公司实际项目、导师科研项目、自选），并说明项目的所属类别（国家重点、部委、省（市）、校重点）： 本课题来源于公司实际项目。 天然气公司自2006年开始使用ERP以来，ERP系统在天然气业务的管理与整合中发挥了较大作用，促进了公司管理体制与运行机制的完善，极大地推动了公司基础管理制度的建立与健全，加快了公司管理体系的形成，为公司业务处理的流程化、科学化、规范化探索出有益的过程监督与监控经验，为后续业务的有序开展奠定了基础。 当前，天然气业务整体工作推进较快，随着几条大型长输管道的建成投产，管道的专业化建设和建管分离，CNG和LNG等新业务快速发展，目前的ERP系统已经相对滞后于公司的发展要求；尤其自2011年4月起，天然气公司成为专业化公司，担负起集团公司天然气业务的全面管理职能，天然气公司职能转变后，组织架构、业务运营模式等均在近年以及今后会有比较大的调整和演化，企业的核心业务流程也需要做出适应性的调整和优化，当前的管理手段无法满足管理需求的矛盾日益突出。 实践证明，ERP系统作为核心经营管理平台，在整合公司业务流、信息流以及内部资源、提高公司管理水平与员工的整体素质等方面具有重要推动作用。因此，在天然气公司构建以ERP为核心的经营管理平台的任务更为迫切。 论文类型：在所属类型前划“(”（只可填写一项