如何建设和完善企业部控制制度.docVIP

浅析如何建设和完善企业内部控制制度 摘 要：内部控制是企业为了提高会计信息的质量，保护资产的安全和完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。在当今经济一体化的形势下，加强和完善企业内部控制建设，对于理顺企业内部控制管理体制和完善内部控制理论具有一定的理论价值和现实意义。 关键词：企业；内部控制 所谓内部控制，是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造、并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。coso报告中将内部控制定义为：内部控制是由公司董事会、管理层和其他员工实施的，为保证公司财务报告的可靠性、经营的效率以及法规的遵循等目标的达成，而提供合理保证的过程。 一、 内部控制综述 内部控制一词，最早出现在美国会计师协会1936年发布的《注册会计师对财务报表的审查》中，指为保护现金和其他资产，检查账簿记录准确性，而在公司内部采用的各种手段和方法。 上世纪80年代起，以美国为代表的西方发达国家纷纷通过立法强化企业内部控制，美国的《反国外贿赂法案（fcpa）》（1977年）是世界上第一份规定公司必须建立内部控制的立法。无论是1992年coso发布的内部控制框架，还是2004年其发布的企业风险管理框架，乃至美国国会2002年通过的《萨班斯——奥克斯利法案（sox）》，都可以看到《反国外贿赂法案（fcpa）》的影子。萨奥法案的第4