(word)巫山县景泰矿业有限公司新铁煤矿2010年度安全生产工作计划.docVIP

巫山县景泰矿业有限公司新铁煤矿 2013年度安全生产工作计划 2013年是设施“十二五”发展规划的关键之年，是关系到新铁煤矿发展与壮大的一年，是全面贯彻落实国家有关方针政策、法律法规、有关行业标准和规范的一年。为了全面贯彻落实国家有关方针政策和行业标准，杜绝和减少安全生产事故，提高矿井安全质量标准化建设，切实落实企业主体责任，全面实施科技兴安，从而确保企业持续、快速、有序、健康发展，结合矿安全生产现状，经矿委会研究决定，报公司同意，现对2013年的安全生产工作做如下安排： 一、总体思想 坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从“构建和谐，以人为本”为出发点，严格按相关法律、法规和行业标准及《煤矿安全规程》执行，坚持依法办矿，加强煤矿基础管理和安全质量标准化建设，全面落实煤矿企业主体责任，切实加强职业病防治，加大安全生产投入，坚持科技兴矿，建立健全安全生产机构，加强管理，构建安全生产长效管理机制。 二、工作目标 全矿全年完成原煤2万吨，掘进800米，四项指标为零（即死亡事故为零，重伤事故为零，重大设备事故为零，瓦斯事故为零）。轻伤事故控制在5人次以内，生产成本控制在150元每吨以下，职工队伍相对稳定，切实保护企业经济效益和国家税费上缴；为职工创造安全稳定的工作环境，构建舒适和谐的人居环境，使企业逐步向规范化和机械化发展。 三、安全管理 1、坚持以一丝不苟，兢兢业业的态度正确处理好“三个关系”:(1)、安全与生产的关系：当生产任务与安全发生矛盾时，生产必须为安全让路.(2)、效益为安全让路的关系：当经济效益与安全发生冲突时，必须以安全为重。（3）、持久与突击的关系:安全工作必须持之以恒，长抓不懈，不能时紧时松,坚决不允许突击性的抓安全。 2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化源头管理，把事故和隐患消灭在萌芽状态，强化安全管理与隐患排查整体推进，确保安全工作万无一失。 3、以通风瓦斯管理为重点，坚持“四不作业”即:停电不作业；无风、微风不作业；瓦斯超限不作业；隐患未排除不作业。坚持跟班作业和巡回检查相结合的瓦斯检查制度，及时密闭盲巷、废弃楼眼。按时检测，适时调整风量，做到以风定产。 4、坚持“预测预报，有疑必深，先探后掘，先治后采”的防水原则，以一井下山掘进和五井上山掘进为防水重点。加强对地面滑坡的监测，制定应急救援预案。 5、坚持安全为先，质量为本，以质量保安全，以安全保效益，各点各面加强工程质量管理，以一井掘进、五井掘进、工作面支护为质量管理重点。以矿井质量达标为契机，全面推动我矿井下地面的文明生产管理。 6、以岗定责，以岗定人，权责清晰，目标明确，层层签订安全目标责任书，层层落实责任主体，矿对井口，井口对班组。层层签订安全目标责任书，严格考核，奖惩兑现。 7、严格管理，狠反“三违”，坚持“三不伤害”原则，确保自己不伤害自己，自己不伤害别人，自己不被别人伤害。 8、以职业病防治为重点，全面开展以“关爱生命，热爱健康”为主题的安全活动，完善煤矿“三条生命线”建设，建立防尘系统，加强个体防护，打炮坚持湿式打眼。 9、坚持跟班作业与安全巡回检查相结合，狠抓井下安全管理；井下特种作业人员对部分作业地点必须实行跟班作业，矿长必须每天有人下井带班作业和安全巡回检查。 10、坚持事故查处“四不放过”的原则(即事故原因未查清不放过，群众未受到教育部放过，责任人未受到处罚不放过，未制定防范措施不放过)。通过对事故案例分析，举一反三，杜绝同类事故的发生。 11、加大安全隐患排查的力度，落实整改措施。切实做到整改措施、责任、时限、预案、资金、效果评价“六到位”，对隐患治理实行排查、建档、公告、整改、销号闭合管理，严格做到隐患不消除不生产，实行事故超前防范。 12、认真落实矿级领导带班制度，完善带班登记、公示、检查、考核等工作，做好现场隐患排查和现场安全生产巡查管理等工作。高度重视班组建设和班组长选拔，落实班组长津贴，建立班组长考核奖惩制度，实行“白国周班组管理法”，有效发挥班组长现场安全管理作用。 13、继续加大安全投入，实施科技兴安战略。今年，我矿预计投入资金300万元，主要用于六大系统建设及完善、工字钢支护、单体液压支柱及淘汰设备的更新，坚决取缔木支护和淘汰设备。 14、坚持“管理、培训、装备”三并重原则，着力提高管理水平。加强管理人员队伍建设，提高管理人员素质，2013年，全矿计划培训特种作业人员76人，全员培训达到100%，新增应急救援、个体防护等先进设备。 三、生产管理 1、全面推行壁式开采，所有采煤工作必须实行正规壁式开采，杜绝局扇供风采煤和大独头采煤。 2、改变采煤工艺，提高采煤工效，以壁式工作面为管理重点，采取正规的回采方法，使用单体液压支柱和工字钢，逐步取缔木支护，使用刮板运输机，提高劳