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  • 2017-06-11 发布于北京
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(word)年度个人工作报告

海南钧达汽车饰件股份有限公司研发中心 2012年度个人工作总结 项目工作概述 本人来海南钧达两年有余,从事了不同的工作岗位,从中学到了很多,之前在质量部任职半年熟悉了产品、分析产品缺陷,后来调入技术部从事设计工作半年基本会用CATIA软件并能作一些小的设计,因公司制度改革,实行项目管理制,又换岗从事项目日常管理及项目预算管理工作,协助项目经理按照项目流程实施项目,是项目经理与上级领导传达信息的桥梁 。 目前主要工作内容: 新项目成立时,需通知参加《项目启动会》并协助项目经理编制《项目立项计划书》《产品开发任务书》等相关资料; 负责编制年度《部门预算》及《部门实际费用执行表》,根据部门每月办公用品的使用情况进行分类统计; 3.督促项目负责人及时更新《项目费用执行表》中的模具费用及原材料费用,我则负责按月统计项目差旅费、招待费、通讯费,然后由我再对各项目费用进行汇总;年末也将协助各项目负责人编制下一年度《项目预算表》然后编制《预算汇总表》提交给财务部; 4.每月末通过询问各项目负责人项目进度更新完善《钧达项目一览表》并提交给上领导查阅,然后打印张贴; 5.提前通知各项目负责人提交《月度报告》并告知《月度会议》召开时间,并将资料进行收集、整理、归档; 6.做好海南、苏州、开封三地召开《月度会议》的准备工作,做好会议记录,会后编制《会议纪要》并呈报上级领导查阅; 7.完成领导临时安排的工作

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