几种员工离职率计算方法分析.docVIP

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  • 2017-06-07 发布于重庆
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几种员工离职率计算方法分析

几种员工离职率计算方法分析一、概念   离职率 员工离职率,又称员工流动率、员工流失率、人力资源离职(流失、流动率),是用来衡量企业内部人力资源流动情况及稳定程度的一个重要指标,它能客观反映出企业对员工的吸引与满意情况。   离职人数包括辞职、免职、解职人数。统计离职率时通常是以月为单位。如果以年度为单位,就需要考虑到更多变化因素,如季节、周期及其他变动等。   离职率过高   说明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较大矛盾、员工薪酬满意度低、员工敬业忠诚度低,企业的凝聚力下降。   过高的离职率将导致人力资源成本增加(含直接成本和间接成本)、组织效率下降。   离职率过低   过低的离职率一定程度上说明企业有可能固步自封,创新能力弱,外部竞争力水平低,规模发展缓慢。   正常离职率   在市场竞争中,保持一定的员工流动,可以使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度,保持企业的活力和创新意识。  二、常用计算方法   常见人力资源流动率计算公式有以下几种: (1)人力资源离职率: (离职人数/工资册平均人数)*100%   也就是以某一单位时间(例如:以月为单位)的离职人数,除以工资册上的平均人数然后乘以100%。“工资册上的平均人数”是指月初人数加月末人数然后除以二。   (2)人力资源新进率(Employment Rate): (新进人数/工资册平均人数)*100%   (3)净人力

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