广源项目2010年工作总结new.docVIP

关于广源项目2010年度工作总结的报告 公司办公室： 二O一O年是公司全面贯彻十七大会议精神，实施“三年中上，两年前三” 战略目标第二步的重要之年，稳定、发展至关重要。在公司决策层的正确领导和机关业务部门的帮助、支持下，广源项目部认真贯彻公司“三会”精神，深入开展“创先争优，学习科学发展观”主题教育活动，围绕生产经营，狠抓成本管理，努力提升项目管理质量和创誉创利水平，全体员工团结一心，顽强拼搏，施工进度、质量、安全、文明工地建设在广源高速公路建设中多次受到建设管理处和大同市高速公路指挥部的高度赞扬。多次在业主检查中受到好评，在业主组织的9月综合大检查和路基质量专项检查得到第二名和第一名的好成绩，受到通报表扬，为公司树立了良好的形象。为公司争得了荣誉。现将上场以来的工作总结如下： 生产经营工作 （一）工程简介 广（灵）至（浑）源高速公路是山西省高速公路网规划“三纵、十一横连接线中第二横（广灵加到一平鲁二道梁）的重要组成部分。东接规划的北京至蔚县高速公路，与张石、张涿高速东通冀、京、津地区，西与大同至浑源县高速公路连接，与荣乌高速、京大高速连通，是山西省又一条重要东西向出省通道。我公司承建该项目第九合同段，主要工程量为桥梁、路基和涵洞。位于山西省北部大同市的东部浑源县境内。全长8.357km，工程合同造价2.34亿元，工期为12个月。主要工程数量有：路基挖土方87.5万方，挖石方9.5万方，利用填方65.2万方，利用石方5.58万方，借土填方29.2万方，路基强夯处理26.4万平米。大桥4座1143延长米，中桥4座342延长米，天桥3座234.48延长米，通道2座32米，涵洞19道1142横延米。全线共计圬工60020.73m3，钢筋13493T。 2010年6月初，广源项目领导班子和全体职工在接到公司的上场任务后，迅速从祖国各地聚集到山西省大同市浑源县，为项目前期筹备和开工做准备。全体职工不等不靠，共同努力，广源项目6月28日签订合同，15天完成项目部驻地建设，7月10日完成“三项招标”，8月全线开工，8月20日第一车混凝土浇筑，截止目前完成路基工程土石69.96万方，占设计量197万方36%；完成桥梁工程302成桥米，占设计总量1751.5成桥米的17.2%；完成涵洞工程990横延米，占设计总量1344.08横延米的74%。 年累计完成工程实体产值为4473万元，占工程总投资2.1亿元的21%，方案优化降造率7.1%。 （二）依法签订各类合同，规范劳务招标，搞好对上对下计量 我部上场之初，根据现场实际情况结合项目需求，在公司的指导下召开劳务招标会议。2010年7月1日开始，我部配合公司招标领导小组，根据集团公司、公司招标管理办法，本着公开、公平、公正的原则，连续10天进行招标、评标、开标活动，为我部招到优秀、能力强、信誉好的劳务合作伙伴，为迅速开工提供强力保障。共有20家劳务机构参与投标，中标12家，现已上场12家，整体状况良好。 我部结合集团公司及公司管理办法，制定了详细的项目合同管理办法，合同签订之前组织各部室进行评议修订，签订后组织项目全体人员进行合同条款交底，让每个部室严格按条款逐一执行，对于合同外零星发生的费用，由计划合同部组织项目会议讨论决定，并将结果进行会签。 我部截止目前完成投资4473万元，对上计量共三期，累计计量金额3396万元，未计量金额1937万元（其中因清单未调整550万元，因变更漏项单价1216万元，因实际刚完成未计量171万元，预付款2344万元,暂扣质保金340万元，实际支付金额5400万元。另外奖金收入45万元。 对上计量采用业主规定的统一软件，每月20日按时、准确上报。每一期计量均已登入台帐，细化到金额台帐和各章节工程量台帐，并分到每一个工程细目，建立了三级目录，清晰明了。台帐中不仅反应出超计量细目，也登入了实际完成工程量，与之对比，找到未计量原因，及时解决，使对上计量走在施工前面。 截至目前对下计量1874.05万元（含部分决算），扣各种罚款7.54万元，暂扣质保金149.67万元，实际支付金额1716.84万元（未扣除乙方使用部分材料款）。对下计量也建立了三级目录的台帐，严格按由施工技术部提供，经总工程师审定，计划合同部核实后，按合同约定的单价计价。手续齐全，严格把关，领导审批后装订成册送财务部。台帐及时准确的反应各工班的计量情况，无超计量现象，已计量、未计量、剩余计量及与对上计量对比，单项工程盈亏等都在台帐中及时反应，较好的控制超计量现象的发生。 截止目前变更预计收入2739万元，预计成本2127万元，预计变更利润612万元。现共有变更理赔立项方案4个，主要有：娘娘庙1＃中桥变为波纹管涵，台背回填灰土变更填砂砾，路基借土填土变更借填砂砾，涵顶填土变更填砂砾。 我部