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店间商品调拨注意事项 店间商品调拨适用于不同分店之间的商品调拨。商品调拨牵涉到库存数量、库存金额、防损监管、财务付款等多个因素，我们在执行时应注意： 调拨价由调入调出双方协定，原则上以系统平均价为准。 调出店确认调拨后须及时务货，存放在指定区域并贴上标识“待转商品请勿拿取”字样。 双方防损应跟进调拨，直至对方已收到商品。 调出店防损应跟进调拨，直至对方已收到商品。 调入店若发现收货数量与单据上数量不符，应与调出店即时沟通，找出责任点。 店间商品调拨 调入调出方分店部门部长/课联系并确认调拨的品种、数量及调拨价、调拨时间 调入方部门员工至本店财务部领取调拨单据（附表）财务按序号登记发放，回收记录 （若未使用参白单及作废单需一式三联完整返还财务） 调入店部门主管填写店间调拨单交部长、财务、店长、审核 传真至调出店、经调出店课长、部长、财务经理店长确认， 开始备货 调入方组织安排相关人员及车辆，携原始单据至调出店 将原始调拨单交调出方课长、部长、财务经理店长审核签名后至收货部出货 调出方收货部员工、收货防损员按单出货并签名，调入方员工签名 调入联作好随货同行交至收货部作验 调出方单据留存收货部上交 收凭证后上交电脑部调整库存，财务存档 电脑部高速库存后财务存档 调出店财务部每月核查调拨单 调拨单号 到 TO： 复印给 CC： 配送中心 复印给 CC： 部门主管 从 From: 店间调拨单 日期： 卖出店 购进店 商品编码 目的地 包装单位 调拨包装数量 总调拨数量 买进单价 总调拨金额 购进店： 卖出店： 调入店： 制单人： 课长： 部长： 收货部： 财务部： 防损部： 调出店： 调出员工： 课长： 部长： 收货部： 财务部： 防损部：