机器人老师培训草案.docVIP

机器人老师培训方案 1 培训主要内容： 1） 企业文化及FQA 2） 教学技能 3） 搭建及编程技能 2 培训组织方式： 1）名词解释： 总负责人：每个新老师都应该配置一个对其培训总负责的老师，简称总负责人。总负责人由Tyler 担任，在8月1日到8月20日之间由教学主管担任。 单项负责人：对新老师的培训的每个内容都需要有一人来负责，称为单项负责人。 职责： 总负责人：负责安排和调配新老师的各种培训，控制所有培训项目的时间和质量。提前同单项负责人商定培训计划和培训时间，在每周周二结束之前做出该周的培训安排，并将培训安排以书面或电子邮件形式交予新老师和单项负责人，《培训安排》的主要内容及格式如附录一。 单项负责人：负责对新老师所培训单项的培训，与总负责人协调培训的进度和质量要求，按照协商结果对新老师进行严格培训和考核，在规定时间内，达到培训应该有的效果。每一次的培训都应该进行记录，记录表格如附录二。 3 培训具体要求： 企业文化及FQA：总共3次（企业文化一次，FQA两次），每次2小时。 教学技能：视受训者能力由单项负债人灵活安排。 搭建及编程技术：视受训者能力由单项负债人灵活安排。 附录一：新老师培训安排表示例： 新老师： 培训负责人： 日期 序号 时间 内容 培训老师 7月29 周二 1 14:00-16:00 企业文化 郭元广 2 16:00-18:00 教学技能 敬妈 3 19:00-20:30 企业文化 郭元广 7月30 周三 1 2 3 7月31 周四 1 2 8月1日 周五 1 2 8月2日 周六 1 2 8月3日 周日 1 2 附录二：新老师培训记录表： 新老师： 负责人： 序号 时间 内容 备注 1 2 3 4