公司培训工作管理规定.docVIP

公司培训工作管理规定 为持续有效地贯彻公司质量体系中的培训程序，使各项培训计划顺利展开，特制订以下培训工作管理规定。 1.0建立培训专用基金 1.1培训专用基金的来源： ?? 管理处人员按每人每月15元的标准，从各管理处的收入中划出，公司部、室人员按每人每月30元的标准，从公司收入中划出，作为培训专用基金的来源。 1.2培训专用基金的用途： 1.2.1用于授课人员的讲课费； 1.2.1.1?聘请本公司员工，利用上班时间授课，每小时讲课费80元； 1.2.1.2?聘请本公司员工，利用业余时间授课，每小时讲课费100元； 1.2.1.3?聘请专业人员授课，每小时讲课费控制在150~400元之间，具体操作时按实际情况定。 1.2.2用于添置教学工具和购买教学用品，如参考书、幻灯机、照相机、制用教材等费用。 1.2.3用于员工外送培训所需的经费，对于有必要外送培训的项目，由策划部联系培训单位，确定培训人员，经总经理审批后进行落实。 1.2.4用于每次考核，对前三名学员的奖励。 1.2.5组织外出参观学习所必需的费用。 1.2.6用于每次培训时能够提供给学员的茶水，如原矿泉水等。 1.3培训专用基金的管理与使用； 1.3.1培训专用基金由公司财务部单独立账，专职培训人员需掌握基金的收支状况，以便合理使用，量入为出，每年培训专用基金如有剩余，则划入第二年继续使